ZARZĄDZANIE MIĘDZYORGANIZACYJNYMI RELACJAMI KOOPERACYJNYMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRZEMYSŁOWYCH

Kooperacja, obok takich elementów jak konkurencja, innowacje i kooptacja, jest uznawana za kluczowy składnik uzyskania przewagi konkurencyjnej na światowym rynku, ponieważ wpływa na strategie firm oraz ich rozwój na arenie międzynarodowej. Skuteczne wdrożenie i zarządzanie procesami kooperacyjnymi może prowadzić do osiągnięcia sukcesu, zwiększenia wydajności, minimalizacji ryzyka, zdobycia nowych umiejętności oraz optymalizacji użycia dostępnych zasobów. Dariusz Nowak w swojej monografii wpisuje się w nurt badań dotyczących kluczowych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstw, szczególnie pod kątem zarządzania skomplikowanymi relacjami kooperacyjnymi. Książka dogłębnie analizuje wybór domen i struktur kooperacyjnych, selekcję i klasyfikację partnerów kooperacyjnych, procesy dostosowawcze i adaptacyjne, a także ograniczenia, które mogą hamować długoterminowy rozwój wspólnych przedsięwzięć. Treść publikacji adresuje potrzeby współczesnych polskich firm, które muszą dostosowywać swoje strategie do warunków narzucanych przez globalne korporacje. Praca Nowaka jest owocem wieloletnich badań literaturowych oraz wyników badań empirycznych z udziałem firm zarówno z polskim, jak i zagranicznym kapitałem. Książka wnosi istotny i inspirujący wkład zarówno do dyskursu akademickiego, jak i praktycznego, dotyczącego efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.