Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Współczesne koncepcje zarządzania organizacjami
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Współczesne firmy muszą stawić czoła dynamicznym i złożonym przemianom w różnych aspektach życia gospodarczego. Technologiczny rozwój i rosnąca globalizacja spowodowały pojawienie się zjawisk, takich jak szybkie rozpowszechnianie wiedzy oraz nowe formy organizacji oparte na sieciach, które wcześniej były rzadkością lub istniały w mniejszej skali. W efekcie, przedsiębiorstwa poszukują nowych źródeł przewagi konkurencyjnej i strategii, które pozwolą im na przetrwanie i rozwój na rynku.
Wyzwania, które stoją przed dzisiejszym zarządzaniem, wymagają nowoczesnego podejścia do kierowania organizacjami i ich dostosowania do wymogów dynamicznych zmian w otoczeniu. Zarządzanie wiedzą stało się kluczowe dla osiągania pozycji konkurencyjnej, co skłania do stosowania innowacyjnych metod i podejść oraz kładzenia większego nacisku na kreatywność. Kluczowe dla strategii współczesnych przedsiębiorstw są umiejętności menedżerów i pracowników, ponieważ to oni odgrywają decydującą rolę w sukcesie organizacji.
Również rola kadry kierowniczej ulega zmianie, poszerzając odpowiedzialność za rozwój zarówno ich własnych kompetencji, jak i całego potencjału ludzkiego w przedsiębiorstwie. Elastyczne podejście do działania oraz nieustanne uczenie się stanowią fundament konkurencyjności i rozwoju firm. Szczególne znaczenie w procesie organizacyjnego uczenia się i zarządzania wiedzą przypisuje się doskonaleniu umiejętności menedżerów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Współczesne firmy muszą stawić czoła dynamicznym i złożonym przemianom w różnych aspektach życia gospodarczego. Technologiczny rozwój i rosnąca globalizacja spowodowały pojawienie się zjawisk, takich jak szybkie rozpowszechnianie wiedzy oraz nowe formy organizacji oparte na sieciach, które wcześniej były rzadkością lub istniały w mniejszej skali. W efekcie, przedsiębiorstwa poszukują nowych źródeł przewagi konkurencyjnej i strategii, które pozwolą im na przetrwanie i rozwój na rynku.
Wyzwania, które stoją przed dzisiejszym zarządzaniem, wymagają nowoczesnego podejścia do kierowania organizacjami i ich dostosowania do wymogów dynamicznych zmian w otoczeniu. Zarządzanie wiedzą stało się kluczowe dla osiągania pozycji konkurencyjnej, co skłania do stosowania innowacyjnych metod i podejść oraz kładzenia większego nacisku na kreatywność. Kluczowe dla strategii współczesnych przedsiębiorstw są umiejętności menedżerów i pracowników, ponieważ to oni odgrywają decydującą rolę w sukcesie organizacji.
Również rola kadry kierowniczej ulega zmianie, poszerzając odpowiedzialność za rozwój zarówno ich własnych kompetencji, jak i całego potencjału ludzkiego w przedsiębiorstwie. Elastyczne podejście do działania oraz nieustanne uczenie się stanowią fundament konkurencyjności i rozwoju firm. Szczególne znaczenie w procesie organizacyjnego uczenia się i zarządzania wiedzą przypisuje się doskonaleniu umiejętności menedżerów.
