Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

Jak powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wspierać rozwój zarówno pracowników, jak i całej organizacji? Jakie kompetencje powinny posiadać osoby pracujące w HR, aby ich działania wykraczały poza tradycyjne obowiązki administracyjne i były ściśle zintegrowane ze strategią organizacyjną? Ta książka oferuje odpowiedzi na te i wiele innych pytań.Autorzy omawiają istotne tematy, takie jak innowacyjne modele, struktury i mechanizmy zarządzania zasobami ludzkimi, podkreślając rolę HR jako kluczowego partnera strategicznego. Skupiają się na znaczeniu budowania relacji i współpracy z różnymi interesariuszami, w tym z zarządem, menedżerami liniowymi oraz pracownikami. Książka także przedstawia najnowsze praktyki w zakresie zarządzania personelem oraz sposób, w jaki technologia e-HR może wspierać te procesy. Równoważenie redukcji kosztów z rozwojem pracowników stanowi również kluczowy wątek tej publikacji.Dzięki lekturze tej książki zrozumiesz, jak znacznie zwiększyć skuteczność działu personalnego, który ma aktywny wkład w tworzenie i realizację strategii organizacyjnej. Poruszane kwestie są istotne zarówno dla przedsiębiorstw prywatnych, jak i dla sektora publicznego.