Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

Michael Armstrong w swoim najnowszym wydaniu bestsellerowego podręcznika przedstawia kompleksowy przewodnik, jak efektywnie integrować zarządzanie zasobami ludzkimi z ogólną strategią firmy. Książka szczegółowo wskazuje, jak przekształcać teoretyczne koncepcje w praktyczne działania, demonstrując krok po kroku podejście do projektowania strategii HR zgodnych z celami biznesowymi. Armstrong koncentruje się na tworzeniu systemów o wysokiej wydajności oraz ocenie wpływu kapitału ludzkiego na konkurencyjność firmy. Prace opierają się na sprawdzonych modelach takich jak RBV i AMO, a także uwzględniają współczesne wyzwania, takie jak doświadczenia pracowników, dobrostan, różnorodność, inkluzywność, odpowiedzialność społeczną, cyfrowe HR oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Autor oferuje szczegółowe instrukcje, które obejmują nie tylko wyjaśnienia dotyczące koncepcji, ale również praktyczne wskazówki dotyczące wdrożeń. Książka prowadzi czytelnika przez kluczowe obszary zarządzania HR, takie jak pozyskiwanie i utrzymanie talentów, efektywne zarządzanie wydajnością, polityka wynagradzania, rozwój i szkolenia, a także międzynarodowe aspekty HR. Dzięki tej publikacji czytelnicy mogą nauczyć się, jak opracowywać strategie HR wspierające strategiczne cele organizacji, tworzyć wskaźniki sukcesu oraz wpływać na rozwój organizacji w obliczu cyfrowej rewolucji i zmieniających się modeli pracy. Ten podręcznik stanowi cenne narzędzie dla liderów HR, menedżerów oraz studentów, którzy dążą do zwiększenia skuteczności i roli działu HR jako strategicznego partnera organizacji. Przetłumaczona przez Radosława Kordę publikacja "Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management" to nieocenione wsparcie w umacnianiu pozycji i efektywności HR w firmie.