Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Przed wdrożeniem oprogramowania niezwykle istotne jest dokładne ustalenie wymagań biznesowych, ponieważ błędy na tym etapie mogą być kosztowne i trudne do naprawienia w dalszych fazach projektu. Dlatego ważne jest, aby ten proces traktować jako serię określonych działań, dzięki którym projekt przyniesie maksymalne korzyści.
W tej książce znajdziesz praktyczne i konkretne kompendium zawierające 20 sprawdzonych praktyk z zakresu planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Są one odpowiednie zarówno dla projektów prowadzonych metodą tradycyjną, jak i w trybie agile, niezależnie od branży. Dzięki nim zespół projektowy zyska lepsze zrozumienie wyzwań biznesowych, skuteczniej zaangażuje odpowiednie osoby, a także zminimalizuje problemy komunikacyjne. To z kolei umożliwi wdrożenie kluczowych funkcjonalności w przemyślany sposób i odpowiednie dostosowanie oprogramowania do zmian oraz rozwoju.
Metody zawarte w tej publikacji pomogą zespołowi osiągnąć wspólne zrozumienie istotnych pojęć, technik oraz uzasadnień, co w dużym stopniu usprawni współpracę nad każdym projektem. Ta książka to skondensowane źródło wiedzy, które oferuje więcej użytecznych informacji niż wiele innych pozycji razem wziętych.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Przed wdrożeniem oprogramowania niezwykle istotne jest dokładne ustalenie wymagań biznesowych, ponieważ błędy na tym etapie mogą być kosztowne i trudne do naprawienia w dalszych fazach projektu. Dlatego ważne jest, aby ten proces traktować jako serię określonych działań, dzięki którym projekt przyniesie maksymalne korzyści.
W tej książce znajdziesz praktyczne i konkretne kompendium zawierające 20 sprawdzonych praktyk z zakresu planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Są one odpowiednie zarówno dla projektów prowadzonych metodą tradycyjną, jak i w trybie agile, niezależnie od branży. Dzięki nim zespół projektowy zyska lepsze zrozumienie wyzwań biznesowych, skuteczniej zaangażuje odpowiednie osoby, a także zminimalizuje problemy komunikacyjne. To z kolei umożliwi wdrożenie kluczowych funkcjonalności w przemyślany sposób i odpowiednie dostosowanie oprogramowania do zmian oraz rozwoju.
Metody zawarte w tej publikacji pomogą zespołowi osiągnąć wspólne zrozumienie istotnych pojęć, technik oraz uzasadnień, co w dużym stopniu usprawni współpracę nad każdym projektem. Ta książka to skondensowane źródło wiedzy, które oferuje więcej użytecznych informacji niż wiele innych pozycji razem wziętych.
