Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
![Zdjecie ksiazki](/static/store/img/stateNew.jpg)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
Nowa
Książka nowa.![Zdjecie ksiazki](/static/store/img/stateLikeNew.jpg)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.![Zdjecie ksiazki](/static/store/img/stateGood.jpg)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.![Zdjecie ksiazki](/static/store/img/stateBattleScared.jpg)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
![condition](/static/store/img/condition-1.png)
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.![Rozwój osobisty lidera Rozwój osobisty lidera](https://skupszop.pl/images/books/9788363773311.jpg)
Rozwój osobisty lidera
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Czy zdarza ci się pomyśleć, że mógłbyś zarządzać na znacznie wyższym szczeblu, lecz nie wiesz, jak się tam dostać? Zastanawiałeś się, jak umocnić swoje wpływy i bardziej przekonać do siebie ludzi? Ciekawi cię, dlaczego jedni liderzy wybijają się ponad innych?
Na podstawie własnego – łącznie ponad siedemdziesięcioletniego doświadczenia w zarządzaniu - autorzy Ken Blanchard oraz Mark Miller stwierdzili, że droga do umacniania wpływów, mobilizowania ludzi i skutecznego przywództwa prowadzi przez rozwój osobisty. Oczywiście przywództwo to nie tylko rozwój. Jednak pozwala on wielkim liderom zdobywać i utrzymywać przywództwo.
Rozwój jest dla lidera tym, czym tlen dla nurka. Bez niego umiera. W odróżnieniu od nurka nie umrzesz naprawdę, jeśli przestaniesz się rozwijać. Stopniowo stracisz jednak wpływ na ludzi, a po pewnym czasie całkowicie utracisz możność kierowania nimi.
Każdemu atrakcyjna wydaje się myśl o kierowaniu ludźmi do końca życia. Nie chcemy w nieskończoność tkwić na tym samym stanowisku. Który przywódca pragnie stagnacji albo, co gorsza, utraty wpływów? Jeśli postanawiasz kierować ludźmi przez całe życie – w przedsiębiorstwie, organizacji społecznej lub rodzinie – musisz stale się rozwijać. To proste, a jednak niełatwe w praktyce. Ta reguła, jak większość znakomitych reguł, staje się skuteczna dopiero po zastosowaniu. O tym właśnie jest ta książka.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Czy zdarza ci się pomyśleć, że mógłbyś zarządzać na znacznie wyższym szczeblu, lecz nie wiesz, jak się tam dostać? Zastanawiałeś się, jak umocnić swoje wpływy i bardziej przekonać do siebie ludzi? Ciekawi cię, dlaczego jedni liderzy wybijają się ponad innych?
Na podstawie własnego – łącznie ponad siedemdziesięcioletniego doświadczenia w zarządzaniu - autorzy Ken Blanchard oraz Mark Miller stwierdzili, że droga do umacniania wpływów, mobilizowania ludzi i skutecznego przywództwa prowadzi przez rozwój osobisty. Oczywiście przywództwo to nie tylko rozwój. Jednak pozwala on wielkim liderom zdobywać i utrzymywać przywództwo.
Rozwój jest dla lidera tym, czym tlen dla nurka. Bez niego umiera. W odróżnieniu od nurka nie umrzesz naprawdę, jeśli przestaniesz się rozwijać. Stopniowo stracisz jednak wpływ na ludzi, a po pewnym czasie całkowicie utracisz możność kierowania nimi.
Każdemu atrakcyjna wydaje się myśl o kierowaniu ludźmi do końca życia. Nie chcemy w nieskończoność tkwić na tym samym stanowisku. Który przywódca pragnie stagnacji albo, co gorsza, utraty wpływów? Jeśli postanawiasz kierować ludźmi przez całe życie – w przedsiębiorstwie, organizacji społecznej lub rodzinie – musisz stale się rozwijać. To proste, a jednak niełatwe w praktyce. Ta reguła, jak większość znakomitych reguł, staje się skuteczna dopiero po zastosowaniu. O tym właśnie jest ta książka.