Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

Zastanawiasz się, jak zwiększyć efektywność i uporządkować procesy w Twojej firmie? Metoda 5s jest kluczem do osiągnięcia tych celów. Składa się z prostych kroków: Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny. Pragniesz dowiedzieć się, jak wdrożyć tę metodę, minimalizując ryzyko niepowodzenia? Sięgnij po tę książkę i zrób pierwszy krok ku praktycznemu zastosowaniu 5s. Autorzy dzielą się swoim bogatym doświadczeniem zdobytym na polu wdrażania tej metody zarówno jako praktycy, trenerzy, jak i konsultanci. Książka koncentruje się na praktycznych aspektach, wyjaśniając potencjalne korzyści, koszty, ryzyka oraz wskazując na często popełniane błędy. Czytelnicy znajdą w niej konkretne studia przypadków, które pomogą lepiej przygotować się do wyzwań związanych z wdrażaniem 5s.

Często menedżerowie nie zdają sobie sprawy z pełnego zakresu, jaki metoda 5s przynosi, oczekując natychmiastowych i spektakularnych wyników, zwłaszcza w zakresie finansowym. Choć narzędzie to jest intuicyjne, trwałe efekty w postaci wzrostu wskaźników wydajności i sprzedaży widoczne są dopiero z czasem.

Marcin Kamieński, Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, odpowiada za działania optymalizacyjne i rozwijanie kultury lean w Łańcuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej. Ceni sobie proste rozwiązania i bezpośredni kontakt z procesem – GEMBA. Ludwik Sieczkowski, również Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, prowadzi projekty optymalizacyjne w Poczcie Polskiej, propagując zasady Lean Management i eliminację marnotrawstw. Z kolei Danka Gierczak, jako nauczycielka języka angielskiego oraz entuzjastka myślenia wizualnego, skutecznie łączy te dwie pasje na swoim profilu TEACH&sketch. Razem, autorzy oferują praktyczne wskazówki i narzędzia przydatne w wdrażaniu 5s.