InPost Paczkomaty 24/7
13.99 zł
Darmowa dostawa od 190 zł
Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Autor opisuje, jak krok po kroku opracować i wdrożyć zgodny z przepisami prawa i dobrymi praktykami system pracy zdalnej i hybrydowej, aby efektywnie wspierał pracowników i pracodawców. W książce omówiono zagadnienia, takie jak: - prawne aspekty i kontrola pracy zdalnej, - wyzwania organizacyjne związane z pracą na odległość, - pozyskiwanie zdalnych pracowników, - adaptacja i szkolenie pracowników, - budowanie optymalnego, zdalnego zespołu i zarządzanie nim, - ocena i rozliczanie zdalnych pracowników. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów personalnych oraz kadry zarządzającej. Mogą oni zapoznać się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia systemu pracy zdalnej i hybrydowej oraz poznać zalety i wady konkretnych rozwiązań. Cennym uzupełnieniem treści są przykłady dokumentów - regulaminów oraz formularzy.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Autor opisuje, jak krok po kroku opracować i wdrożyć zgodny z przepisami prawa i dobrymi praktykami system pracy zdalnej i hybrydowej, aby efektywnie wspierał pracowników i pracodawców. W książce omówiono zagadnienia, takie jak: - prawne aspekty i kontrola pracy zdalnej, - wyzwania organizacyjne związane z pracą na odległość, - pozyskiwanie zdalnych pracowników, - adaptacja i szkolenie pracowników, - budowanie optymalnego, zdalnego zespołu i zarządzanie nim, - ocena i rozliczanie zdalnych pracowników. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów personalnych oraz kadry zarządzającej. Mogą oni zapoznać się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia systemu pracy zdalnej i hybrydowej oraz poznać zalety i wady konkretnych rozwiązań. Cennym uzupełnieniem treści są przykłady dokumentów - regulaminów oraz formularzy.