InPost Paczkomaty 24/7
13.99 zł
Darmowa dostawa od 190 zł
Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Publikacja jest wynikiem zainteresowań autora problematyką funkcjonowania organizacji. Podjęto w niej próbę ustosunkowania się do wybranych zagadnień, istotnych dla sprawności ich działania. Ich zestaw nie jest jednak w oczywisty sposób kompletny. Wiele przedstawionych poglądów ma charakter autorski i bierze się z obserwacji świata organizacji i prób rozumienia rządzących nim mechanizmów, własnych doświadczeń doradczych oraz studiów literatury. Autor prezentuje też kilka wybranych, użytecznych narzędzi zarządzania organizacjami, które nie mają charakteru autorskiego. Pierwotny pomysł na niniejszą publikację zakładał prezentację prostych wizji, poglądów czy zasad związanych z tematami tradycyjnie podnoszonymi w naukach o zarządzaniu. Pojawił się on w związku z faktem pewnej nieprzejrzystości, a czasami nawet sprzeczności wśród koncepcji w naukach o zarządzaniu. Obserwacje i własne przemyślenia umożliwiały w przekonaniu autora inne, prostsze ujęcie tematu. Być może przynajmniej po części udało się tak założony cel zrealizować. Wszystkie tematy cząstkowe zostały nieco umownie przydzielone do grupy idei, zasad czy narzędzi, które jednocześnie stanowią osnowę pracy. Idee można utożsamiać z pewnymi, przeważnie autorskimi koncepcjami, nowymi prostymi ujęciami znanych tematów bądź refleksjami na tematy związane z organizacjami. Wspólną cechą tematów umieszczonych w grupie zasad jest to, że za każdym razem pojawiają się w nich pewne proste dyrektywy bądź wskazówki praktyczne. Mimo że uniwersalne zasady dyskredytowano już w ramach podejścia sytuacyjnego, a może jeszcze wcześniej, również i autorowi, jak wielu innym badaczom, z trudem przychodzi rezygnacja z pokusy formułowania pewnych mniej bądź bardziej udanych wskazówek dotyczących działania. Tym bardziej, że niektóre po latach obserwacji rzeczywistości, niemal same dopominają się o zwerbalizowanie. W grupie narzędzi ulokowano charakterystykę wybranych, zdaniem autora, użytecznych technik zarządzania. Dziękuję Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i w Poznaniu, moim pracodawcom, za stworzenie doskonałych warunków i klimatu do angażowania się w działalność naukową.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Publikacja jest wynikiem zainteresowań autora problematyką funkcjonowania organizacji. Podjęto w niej próbę ustosunkowania się do wybranych zagadnień, istotnych dla sprawności ich działania. Ich zestaw nie jest jednak w oczywisty sposób kompletny. Wiele przedstawionych poglądów ma charakter autorski i bierze się z obserwacji świata organizacji i prób rozumienia rządzących nim mechanizmów, własnych doświadczeń doradczych oraz studiów literatury. Autor prezentuje też kilka wybranych, użytecznych narzędzi zarządzania organizacjami, które nie mają charakteru autorskiego. Pierwotny pomysł na niniejszą publikację zakładał prezentację prostych wizji, poglądów czy zasad związanych z tematami tradycyjnie podnoszonymi w naukach o zarządzaniu. Pojawił się on w związku z faktem pewnej nieprzejrzystości, a czasami nawet sprzeczności wśród koncepcji w naukach o zarządzaniu. Obserwacje i własne przemyślenia umożliwiały w przekonaniu autora inne, prostsze ujęcie tematu. Być może przynajmniej po części udało się tak założony cel zrealizować. Wszystkie tematy cząstkowe zostały nieco umownie przydzielone do grupy idei, zasad czy narzędzi, które jednocześnie stanowią osnowę pracy. Idee można utożsamiać z pewnymi, przeważnie autorskimi koncepcjami, nowymi prostymi ujęciami znanych tematów bądź refleksjami na tematy związane z organizacjami. Wspólną cechą tematów umieszczonych w grupie zasad jest to, że za każdym razem pojawiają się w nich pewne proste dyrektywy bądź wskazówki praktyczne. Mimo że uniwersalne zasady dyskredytowano już w ramach podejścia sytuacyjnego, a może jeszcze wcześniej, również i autorowi, jak wielu innym badaczom, z trudem przychodzi rezygnacja z pokusy formułowania pewnych mniej bądź bardziej udanych wskazówek dotyczących działania. Tym bardziej, że niektóre po latach obserwacji rzeczywistości, niemal same dopominają się o zwerbalizowanie. W grupie narzędzi ulokowano charakterystykę wybranych, zdaniem autora, użytecznych technik zarządzania. Dziękuję Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i w Poznaniu, moim pracodawcom, za stworzenie doskonałych warunków i klimatu do angażowania się w działalność naukową.