Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Najnowsza książka twórców "Coaching. Podstawy umiejętności" już dostępna! Czy zdarza Ci się myśleć o tym, jak stać się lepszym menedżerem, ale wciąż czujesz, że brakuje Ci porozumienia z zespołem? Może zastanawiasz się, czy Twoja wiedza wystarcza, by efektywnie przewodzić grupie, czy też sądzisz, że twarda ręka i stawianie wymagań to klucz do sukcesu?Jenny Rogers, Karen Whittleworth i Andrew Gilbert, autorzy książki "Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania", proponują innowacyjne spojrzenie na rolę menedżera. Ich filozofia opiera się na równoważeniu zarządzania i motywowania jako fundamentach skutecznego przywództwa. Dobry menedżer to nie tylko osoba wymagająca, lecz także mentor, któremu zespół może zaufać.W swoim dziele autorzy przedstawiają, jak kluczowe zasady coachingu mogą przekształcić relację między liderem a jego zespołem. Pozwoli to nie tylko zwiększyć efektywność firmy, ale również wpłynie pozytywnie na morale pracowników, zdobywając ich szacunek oraz pełne zaangażowanie.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Najnowsza książka twórców "Coaching. Podstawy umiejętności" już dostępna! Czy zdarza Ci się myśleć o tym, jak stać się lepszym menedżerem, ale wciąż czujesz, że brakuje Ci porozumienia z zespołem? Może zastanawiasz się, czy Twoja wiedza wystarcza, by efektywnie przewodzić grupie, czy też sądzisz, że twarda ręka i stawianie wymagań to klucz do sukcesu?Jenny Rogers, Karen Whittleworth i Andrew Gilbert, autorzy książki "Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania", proponują innowacyjne spojrzenie na rolę menedżera. Ich filozofia opiera się na równoważeniu zarządzania i motywowania jako fundamentach skutecznego przywództwa. Dobry menedżer to nie tylko osoba wymagająca, lecz także mentor, któremu zespół może zaufać.W swoim dziele autorzy przedstawiają, jak kluczowe zasady coachingu mogą przekształcić relację między liderem a jego zespołem. Pozwoli to nie tylko zwiększyć efektywność firmy, ale również wpłynie pozytywnie na morale pracowników, zdobywając ich szacunek oraz pełne zaangażowanie.
