Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu. Opowieść o przywództwie

Patrick Lencioni, znany autor i ekspert w dziedzinie pracy zespołowej, ponownie dostarcza cennych wskazówek w swojej książce Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu. Tym razem skupia się na poszczególnych jednostkach, identyfikując cechy, które czynią członka zespołu prawdziwie wartościowym. Główna opowieść śledzi losy Jeffa Shanleya, lidera, który staje przed wyzwaniem odbudowy firmy swojego wuja poprzez wdrożenie wartości efektywnej współpracy zespołowej. Aby tego dokonać, musi określić i wykorzystać trzy fundamentalne cechy idealnego członka zespołu do stworzenia kultury sprzyjającej rozwojowi organizacji.

Lencioni, bazując na narracji pełnej praktycznych spostrzeżeń, przedstawia model, który stanowi wartościowe narzędzie dla liderów, specjalistów HR, a także każdego pracownika pragnącego zwiększyć swoją efektywność w zespole. Jego rady są nieocenione dla tych, którzy chcą budować kulturę opartą na współpracy oraz rekrutować i rozwijać członków zespołów w sposób zrównoważony i efektywny.

Opinie czytelników i ekspertów podkreślają, jak wielki wpływ książka wywiera na czytelników. Travis Bradberry, współautor książki Inteligencja emocjonalna 2.0, podkreśla, jak Lencioni potrafi zwięźle przekazać kluczowe treści. Steve Smith, dyrektor generalny Equinix, Inc., zaznacza, że wprowadzony model sprawdza się w jego organizacji, a Dee Ann Turner, była wiceprezes ds. talentów w Chick-fil-A, Inc., mówi o uproszczeniu procesu decyzyjnego w kontekście kadrowym.

Założyciel i prezes The Table Group, Patrick M. Lencioni, to ceniony konsultant i mówca, który dzieli się swoją wiedzą z menedżerami i zespołami z różnych sektorów, od gigantów z listy Fortune 500 po startupy technologiczne i organizacje non-profit. Jest autorem jedenastu bestsellerowych książek, w tym znanego dzieła Pięć dysfunkcji pracy zespołowej.