Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej

Ustawa o służbie cywilnej wymaga, aby instytucje zatrudniające członków korpusu służby cywilnej opracowały i wdrożyły program zarządzania zasobami ludzkimi, wskazując jednocześnie kierunki zmian dla innych grup pracowników administracji publicznej. Książka zatytułowana "Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej" jest cennym wsparciem w tym zakresie. Publikacja ta dostarcza porad, które uwzględniają specyfikę poszczególnych organizacji takich jak urzędy, i oferuje wnioski z badań jako źródło inspiracji przy rozwiązywaniu praktycznych problemów.

Książka obejmuje tematy takie jak: różne modele organizacyjne w administracji publicznej, modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi możliwe do zaadaptowania w sektorze publicznym, role kluczowych uczestników tego procesu oraz standardy zarządzania zasobami ludzkimi. Ponadto, poruszono w niej kwestie dotyczące pomiaru sprawności administracji publicznej i skuteczności zarządzania zasobami.

Publikacja skierowana jest przede wszystkim do kadry kierowniczej instytucji administracji rządowej, samorządowej, sądowej i prokuratorskiej oraz innych jednostek administracji publicznej. Może być także użyteczna dla pracowników działów kadr, które coraz częściej przekształcają się w działy zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej.