Metodyki Zarządzania Projektami Informatycznymi

Realizacja dużych projektów informatycznych często napotyka na trudności wynikłe z niewystarczającej znajomości metod zarządzania projektami. Badania przeprowadzone przez Capera wykazują, że mniej niż 25% menedżerów projektów dysponuje formalnie potwierdzoną wiedzą z zakresu estymacji kosztów oprogramowania, planowania i analizy ryzyka. Tylko nieliczni, bo jedynie poniżej 20%, mają dostęp do nowoczesnych narzędzi wyceniających koszt oprogramowania. Jeszcze mniej, bo mniej niż 10%, korzysta z danych historycznych, które mogłyby pomóc w ocenie bieżących przedsięwzięć w oparciu o podobne projekty z przeszłości.Książka składa się z dwóch głównych części, które mimo nieformalnego podziału tworzą harmonijną całość. Pierwsza część, obejmująca rozdziały od 1 do 8, koncentruje się na ogólnej wiedzy o zarządzaniu projektami, zwłaszcza tymi informatycznymi. Druga część, zawarta w rozdziałach 9 do 11, przedstawia metodyki realizacji projektów informatycznych, przydatne przy różnych typach takich projektów.W książce omówiono również rozwój systemów informacyjnych w organizacjach. Czytelnicy znajdą tam charakterystykę baz danych, systemów wspomagania decyzji, systemów eksperckich, a także komputerowej integracji przedsiębiorstwa (CIM). Analizowane jest także wykorzystanie Internetu w zarządzaniu przedsiębiorstwem i marketingiem, co jest kluczowe dla zrozumienia istoty organizacji wirtualnej. Systemy informacyjne, rozwijane w obrębie globalnych sieci komputerowych, napędzają ewolucję struktur organizacyjnych, a sprawny przepływ informacji między klientami a dostawcami przez Internet umożliwia personalizację oferty, dostosowanie produktów do indywidualnych potrzeb oraz nawiązywanie dwukierunkowej komunikacji.