Family management. Skuteczne zarządzanie życiem rodzinnym

Od wielu lat pełnię rolę menadżera, nadzorując zarówno duże organizacje przemysłowe, jak i finansowe. Na co dzień zajmuję się organizacją, nadzorem, kontrolą, przywództwem oraz motywacją, a kapitał ludzki stanowi kluczowy element mojej pracy. Czerpię ogromną satysfakcję z każdej nowej możliwości zarządzania projektami czy firmami, choć często są one związane z trudnymi wyzwaniami, takimi jak restrukturyzacja. W każdej sytuacji uważam, że kluczową rolę odgrywa zespół.

Zdolność do efektywnej współpracy grupowej jest nieoceniona w karierze zawodowej. Jednak w naszej edukacji, od przedszkola przez szkołę, aż po studia, często brakuje skutecznego przygotowania do tej formy pracy. Rzeczywistość pokazuje, że umiejętność ta nie jest naszą mocną stroną, co potwierdzają badania Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Wynika z nich, że niedopasowanie na rynku pracy jest spowodowane niedoborem kompetentnych pracowników, a przecież to właśnie kapitał ludzki buduje przewagę w gospodarce. Tymczasem często postrzegamy pracowników jako koszty, zamiast jako wartość dodaną, choć największym kapitałem firmy są jej pracownicy.

W mojej książce omawiam, jak skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim na poziomie podstawowej komórki społecznej – rodziny. To właśnie rodzina wprowadza nas w świat wartości i umiejętności, które są niezbędne zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Gdy zostałem ojcem Sary i Tobiasza, razem z żoną zrozumieliśmy, że nasze działania codzienne będą wpływać na rozwój talentów i kapitału naszych dzieci, pod warunkiem że będziemy funkcjonować jako organizacja oparta na miłości. Codzienne planowanie, zarządzanie czasem, rozwijanie talentów czy nauka radzenia sobie ze stresem to kluczowe elementy, które powinniśmy praktykować wspólnie jako rodzina.

Mam nadzieję, że przedstawiona metoda zarządzania rodziną pomoże innym wprowadzić podobne zasady. Choć każdy posiada inne możliwości i sytuację, moim celem jest pokazanie, jak innowacyjne spojrzenie na rodzinę z perspektywy nauk o zarządzaniu może przynieść korzyści.