Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Dopasowanie w biznesie. Jak stosować strategiczną kartę wyników
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Robert S. Kaplan i David P. Norton pokazują w niniejszej książce jak stworzony przez nich rewolucyjny system zarządzania - Strategiczna karta wyników Balanced Scorecard - z sukcesem zastosować można we współczesnych korporacjach. Dzięki niemu możliwe staje się wzmocnienie procesów wprowadzania nowych pomysłów i udoskonaleń znacząco wpływających na polepszenie efektywności i konkurencyjności firmy na rynku podniesienie spójności polityki kadrowej oraz zjednoczenie pracowników wokół realizacji zamierzonych celów ulepszenie współpracy między wszystkimi elementami firmy która jest niezbędna w drodze do sukcesu osiągnięcie wysokiej wydajności pracy przy pełnym wykorzystaniu wysoce wykwalifikowanej kadry zarządzającej i utalentowanych pracowników. Książka ta pokazuje jak firmy mogą wykorzystać do tej pory nieodkryte wartości z poprawnej synergii w firmie przez usprawnienie poszczególnych elementów swej działalności.
GWP 2011, ISBN: 978-83-7489-353-4, 165x235, 352 s., oprawa miękka
Dopasowanie w biznesie Robert S. Kaplan, David P. Norton
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Robert S. Kaplan i David P. Norton pokazują w niniejszej książce jak stworzony przez nich rewolucyjny system zarządzania - Strategiczna karta wyników Balanced Scorecard - z sukcesem zastosować można we współczesnych korporacjach. Dzięki niemu możliwe staje się wzmocnienie procesów wprowadzania nowych pomysłów i udoskonaleń znacząco wpływających na polepszenie efektywności i konkurencyjności firmy na rynku podniesienie spójności polityki kadrowej oraz zjednoczenie pracowników wokół realizacji zamierzonych celów ulepszenie współpracy między wszystkimi elementami firmy która jest niezbędna w drodze do sukcesu osiągnięcie wysokiej wydajności pracy przy pełnym wykorzystaniu wysoce wykwalifikowanej kadry zarządzającej i utalentowanych pracowników. Książka ta pokazuje jak firmy mogą wykorzystać do tej pory nieodkryte wartości z poprawnej synergii w firmie przez usprawnienie poszczególnych elementów swej działalności.
GWP 2011, ISBN: 978-83-7489-353-4, 165x235, 352 s., oprawa miękka
Dopasowanie w biznesie Robert S. Kaplan, David P. Norton