Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Aby osiągnąć znaczący sukces w tworzeniu produktów o wysokiej wartości rynkowej, menedżerowie muszą często przemyśleć swoje dotychczasowe metody działania. Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują jako kompleksowe systemy, a zarządzanie koncentruje się głównie na interakcjach międzyludzkich. W tym kontekście zarządzanie zwinne, znane również jako programowanie zwinne (agile), odgrywa kluczową rolę w nowoczesnej teorii systemów złożonych oraz w procesach tworzenia oprogramowania. Wdrażanie metodologii zwinnych pomaga w realistycznym podejściu do kierowania projektami i doskonalenia zespołów.

Książka jest skierowana głównie do liderów zespołów i oferuje dogłębne zrozumienie zasad funkcjonowania zespołów. Obejmuje zagadnienia takie jak teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja oraz zasada ciemności. Klasyczne idee i techniki zarządzania zostały zebrane i zorganizowane, a następnie zintegrowane z koncepcją programowania zwinnego. W rezultacie powstaje zharmonizowany system idei, który każdy pasjonat i ambitny przyszły menedżer dążący do doskonałości w zarządzaniu powinien opanować. Taki system wspiera wyzwalanie kreatywności w zespole i prowadzi do osiągania zamierzonych celów.

W książce przedstawiono takie tematy jak:

- kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0,
- podstawowe zasady teorii systemów złożonych,
- wpływ złożoności systemów na strukturę organizacyjną,
- metody zwiększania aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracowników,
- koncepcję kultury rzemiosła programistycznego,
- praktyki ciągłego doskonalenia w ramach organizacji,
- ideę przywództwa zorientowanego na osiągnięcie celów.