Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Wykłady Druckera
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jak wygląda zdobywanie wiedzy od ojca współczesnego zarządzania? Postać Petera Druckera, rozpoznawalna dzięki jego odważnym i przemyślanym naukom, pozostaje źródłem inspiracji dla wielu liderów na świecie. Drucker był przede wszystkim utalentowanym nauczycielem, który traktował salę wykładową jak miejsce niemal święte. To właśnie tam rozwijał swoje innowacyjne i oryginalne koncepcje, dzieląc się nimi z uczniami.
W 1975 roku, młody były oficer Sił Powietrznych USA, bez wcześniejszego doświadczenia akademickiego, rozpoczął studia doktoranckie z zarządzania pod okiem Druckera na Uniwersytecie Claremont. Autorem książki jest William Cohen, który przez cztery lata uczył się od niego, stając się pierwszym absolwentem programu doktoranckiego. Nauki Druckera wywarły ogromny wpływ na jego życie. Po czasie Cohen powrócił do lotnictwa, awansując na generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem ds. zarządzania, autorem licznych publikacji i rektorem uczelni, nieprzerwanie utrzymując przyjacielskie relacje ze swoim mentorem.
Dzięki Cohenowi mamy możliwość lepiej poznać osobowość Druckera, jego mądrość, kreatywność i poczucie humoru. Autor książki przedstawia wiele idei, które nie znalazły się w publikacjach Druckera, ale były poruszane podczas jego wykładów i spotkań. Cohen dopełnia te opowieści anegdotami o osobowości Druckera, jego skromności i relacjach z uczniami, ukazując jak jego idee mogą wspierać menedżerów w zmaganiach z wyzwaniami współczesności.
Dla tych, którzy nie mieli szansy być studentami Druckera, książka ta oferuje wgląd w jego wartościowe myśli: dlaczego warto analizować problemy z perspektywy osoby zewnętrznej, dlaczego liderzy powinni ograniczać czas swoich rządów do sześciu lat, dlaczego szef powinien czasem zajmować się drobnymi zadaniami oraz jak istotna jest wiara we własne możliwości. Ponadto, przekonujemy się, dlaczego powinniśmy rozwijać umiejętności poza naszą wąską specjalizacją zawodową.
Publikacja ujawnia też poglądy Druckera na cechy niezbędne do bycia efektywnym menedżerem, wyjaśniając, dlaczego to, co "wszyscy wiedzą", nierzadko okazuje się błędne. Przedstawia także jego zasady samorozwoju. Ta inspirująca książka pozwala korzystać z ponadczasowej mądrości niezwykle motywującego człowieka, jakim był Peter Drucker.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Jak wygląda zdobywanie wiedzy od ojca współczesnego zarządzania? Postać Petera Druckera, rozpoznawalna dzięki jego odważnym i przemyślanym naukom, pozostaje źródłem inspiracji dla wielu liderów na świecie. Drucker był przede wszystkim utalentowanym nauczycielem, który traktował salę wykładową jak miejsce niemal święte. To właśnie tam rozwijał swoje innowacyjne i oryginalne koncepcje, dzieląc się nimi z uczniami.
W 1975 roku, młody były oficer Sił Powietrznych USA, bez wcześniejszego doświadczenia akademickiego, rozpoczął studia doktoranckie z zarządzania pod okiem Druckera na Uniwersytecie Claremont. Autorem książki jest William Cohen, który przez cztery lata uczył się od niego, stając się pierwszym absolwentem programu doktoranckiego. Nauki Druckera wywarły ogromny wpływ na jego życie. Po czasie Cohen powrócił do lotnictwa, awansując na generała dywizji. Ostatecznie został profesorem uniwersyteckim, konsultantem ds. zarządzania, autorem licznych publikacji i rektorem uczelni, nieprzerwanie utrzymując przyjacielskie relacje ze swoim mentorem.
Dzięki Cohenowi mamy możliwość lepiej poznać osobowość Druckera, jego mądrość, kreatywność i poczucie humoru. Autor książki przedstawia wiele idei, które nie znalazły się w publikacjach Druckera, ale były poruszane podczas jego wykładów i spotkań. Cohen dopełnia te opowieści anegdotami o osobowości Druckera, jego skromności i relacjach z uczniami, ukazując jak jego idee mogą wspierać menedżerów w zmaganiach z wyzwaniami współczesności.
Dla tych, którzy nie mieli szansy być studentami Druckera, książka ta oferuje wgląd w jego wartościowe myśli: dlaczego warto analizować problemy z perspektywy osoby zewnętrznej, dlaczego liderzy powinni ograniczać czas swoich rządów do sześciu lat, dlaczego szef powinien czasem zajmować się drobnymi zadaniami oraz jak istotna jest wiara we własne możliwości. Ponadto, przekonujemy się, dlaczego powinniśmy rozwijać umiejętności poza naszą wąską specjalizacją zawodową.
Publikacja ujawnia też poglądy Druckera na cechy niezbędne do bycia efektywnym menedżerem, wyjaśniając, dlaczego to, co "wszyscy wiedzą", nierzadko okazuje się błędne. Przedstawia także jego zasady samorozwoju. Ta inspirująca książka pozwala korzystać z ponadczasowej mądrości niezwykle motywującego człowieka, jakim był Peter Drucker.
