Własność pracownicza. Jak wspiera rozwój biznesu

W dzisiejszych czasach, zarówno w Polsce, jak i na świecie, temat pułapki średniego wzrostu oraz rosnących nierówności dochodowych budzi szerokie zainteresowanie. Jednym z intrygujących rozwiązań na niektóre wady kapitalizmu może być akcjonariat pracowniczy, koncepcja zaproponowana w latach 50. przez amerykańskiego ekonomistę Louisa O. Kelso (1913-1991). Chociaż w Polsce nie zyskała dużej popularności, w Stanach Zjednoczonych przedsiębiorcy często angażują pracowników w kapitał firmy. Ciekawostką jest, że własność pracownicza to nie tylko posiadanie akcji, a te zagadnienia szczegółowo analizują Corey Rosen, John Case i Martin Staubus.

Corey Rosen, będący założycielem i dyrektorem Narodowego Centrum Badań nad Akcjonariatem Pracowniczym (NCEO), jest autorem i współautorem wielu książek oraz artykułów na ten temat. Jako były wykładowca akademicki w Ripon College, współpracował również z Senatem USA, szerząc ideę własności pracowniczej. Z kolei John Case, znany ze swoich publikacji dotyczących przedsiębiorczości i zarządzania, odgrywał istotną rolę jako redaktor magazynów takich jak "Inc." oraz "Harvard Management Update" w latach 90. Współpracował z prestiżowymi firmami przy tworzeniu publikacji ekonomicznych.

Martin Staubus, pełniący funkcję dyrektora zarządzającego w Instytucie Beystera na Uniwersytecie Kalifornijskim w San Diego, a także członka zarządu NCEO, przynosi do tematu doświadczenie zarówno jako prawnik, jak i doradca biznesowy. Wcześniej związany był z Departamentem Pracy USA.

W przedmowie do polskiego wydania, Mateusz Morawiecki, Wiceprezes Rady Ministrów i Minister Rozwoju, podkreśla, że właściwie wprowadzony akcjonariat pracowniczy ma potencjał nie tylko do zmniejszania nierówności społecznych i wspierania innowacyjności, ale także do kreowania kultury dialogu i wspólnego działania, które harmonijnie mogą współgrać z celami indywidualnymi.