Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Mentoring w działaniu
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jeśli nie jesteś zadowolony z obecnego kształtu swojej kariery zawodowej, ta książka może być dla Ciebie idealnym rozwiązaniem. Istnieje wiele sposobów na modyfikację ścieżki zawodowej, ale jednym z najbardziej interesujących jest mentoring, który nie wymaga przemian strukturalnych w życiu zawodowym ani uczestniczenia w formalnych kursach. Ta metoda jest dostępna dla każdego - od osób bez zatrudnienia po doświadczonych specjalistów i dyrektorów. Główną ideą mentoringu jest osobiste wsparcie w zdobywaniu wiedzy, doskonaleniu metod pracy bądź podejścia do zadań. Czasem pojawia się pytanie: czy mentor musi być przełożonym lub osobą starszą i bardziej doświadczoną? Nie jest to konieczne. Ważniejsze jest, aby mógł on pomóc w zrozumieniu głębszego znaczenia aktualnych wydarzeń, które mogą wydawać się błahe.Jak zatem można pomóc sobie i innym w tej dziedzinie? Jak znaleźć odpowiedniego mentora, który wesprze nas w karierze? Książka nie tylko dostarcza realnych przykładów, ale także wyjaśnia, czym jest kultura mentoringu, jak projektować programy mentoringowe oraz jak budować efektywne relacje i prowadzić spotkania w ich ramach.To lektura, która szczególnie zainteresuje menedżerów, konsultantów, studentów, a także mentorów i ich podopiecznych. Autorami książki są David Megginson i David Clutterbuck. Megginson jest profesorem doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi w Sheffield Hallam University oraz współzałożycielem European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Clutterbuck wykłada mentoring i coaching na tym samym uniwersytecie i pełni rolę starszego partnera w Clutterbuck Associates, również będąc współzałożycielem EMCC. W ramach Mentoring and Coaching Research Unit na Sheffield Hallam University także uczą Bob Garvey, Paul Stokes i Ruth Garrett-Harris.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Jeśli nie jesteś zadowolony z obecnego kształtu swojej kariery zawodowej, ta książka może być dla Ciebie idealnym rozwiązaniem. Istnieje wiele sposobów na modyfikację ścieżki zawodowej, ale jednym z najbardziej interesujących jest mentoring, który nie wymaga przemian strukturalnych w życiu zawodowym ani uczestniczenia w formalnych kursach. Ta metoda jest dostępna dla każdego - od osób bez zatrudnienia po doświadczonych specjalistów i dyrektorów. Główną ideą mentoringu jest osobiste wsparcie w zdobywaniu wiedzy, doskonaleniu metod pracy bądź podejścia do zadań. Czasem pojawia się pytanie: czy mentor musi być przełożonym lub osobą starszą i bardziej doświadczoną? Nie jest to konieczne. Ważniejsze jest, aby mógł on pomóc w zrozumieniu głębszego znaczenia aktualnych wydarzeń, które mogą wydawać się błahe.Jak zatem można pomóc sobie i innym w tej dziedzinie? Jak znaleźć odpowiedniego mentora, który wesprze nas w karierze? Książka nie tylko dostarcza realnych przykładów, ale także wyjaśnia, czym jest kultura mentoringu, jak projektować programy mentoringowe oraz jak budować efektywne relacje i prowadzić spotkania w ich ramach.To lektura, która szczególnie zainteresuje menedżerów, konsultantów, studentów, a także mentorów i ich podopiecznych. Autorami książki są David Megginson i David Clutterbuck. Megginson jest profesorem doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi w Sheffield Hallam University oraz współzałożycielem European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Clutterbuck wykłada mentoring i coaching na tym samym uniwersytecie i pełni rolę starszego partnera w Clutterbuck Associates, również będąc współzałożycielem EMCC. W ramach Mentoring and Coaching Research Unit na Sheffield Hallam University także uczą Bob Garvey, Paul Stokes i Ruth Garrett-Harris.
