Fuzje i przejęcia

Fuzje i przejęcia stanowią doskonały sposób na strategiczny rozwój firm, zwłaszcza w trudnych czasach gospodarczych. Proces ten jednak niesie ze sobą wiele wyzwań, gdyż wymaga zarządzania złożonymi kwestiami związanymi ze strategią, zasobami ludzkimi, finansami oraz operacjami przedsiębiorstwa. Aby skutecznie zrealizować fuzję lub przejęcie, potrzebna jest różnorodność umiejętności oraz szeroka wiedza. Niniejsza książka oferuje wszechstronny przewodnik po procesie fuzji i przejęć, dostarczając odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące tego, jak efektywnie przeprowadzić takie działania. Ekspercki zespół autorów, składający się z wykładowców SGH oraz praktyków biznesowych, prezentuje czytelnikom zagadnienia takie jak due diligence, zarządzanie zespołem w trakcie zmian, budowanie wartości przedsiębiorstwa oraz ocena efektywności takich projektów. Publikacja jest bogata w praktyczne przykłady udanych fuzji i przejęć, co czyni ją szczególnie wartościową dla menedżerów, właścicieli firm, a także studentów studiów podyplomowych i MBA. Dr Joanna Korpus, związana z Katedrą Zarządzania Strategicznego w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, pełni funkcję kierownika studiów podyplomowych z zakresu fuzji i przejęć, co dodatkowo podkreśla ekspercki charakter tego opracowania.