Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Dopasowanie organizacyjne. Aspekt strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Monografia napisana przez Katarzynę Gadomską-Lilę jest ciekawym badaniem nad dopasowaniem organizacyjnym, analizowanym z punktu widzenia strategii, kultury organizacyjnej oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Tematyka dopasowania organizacyjnego obecnie przyciąga uwagę zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Pomimo tego, że jest często poruszany, nadal brak jest kompleksowych opracowań naukowych, które opierałyby się na wynikach empirycznych badań, uwzględniających zarówno podstawy do jego uzasadnienia, jak i metodologiczne aspekty wdrożenia. Omawiana monografia wypełnia tę lukę w literaturze nauk o zarządzaniu.Autorka podkreśla potrzebę zapewnienia spójności oraz integracji elementów systemu zarządzania i tworzy interesującą koncepcję modelu dopasowania organizacyjnego. Model ten łączy strategię, kulturę organizacyjną oraz zarządzanie zasobami ludzkimi, podkreślając kluczową rolę praktyk HR w procesie dopasowywania tych elementów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Monografia napisana przez Katarzynę Gadomską-Lilę jest ciekawym badaniem nad dopasowaniem organizacyjnym, analizowanym z punktu widzenia strategii, kultury organizacyjnej oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Tematyka dopasowania organizacyjnego obecnie przyciąga uwagę zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Pomimo tego, że jest często poruszany, nadal brak jest kompleksowych opracowań naukowych, które opierałyby się na wynikach empirycznych badań, uwzględniających zarówno podstawy do jego uzasadnienia, jak i metodologiczne aspekty wdrożenia. Omawiana monografia wypełnia tę lukę w literaturze nauk o zarządzaniu.Autorka podkreśla potrzebę zapewnienia spójności oraz integracji elementów systemu zarządzania i tworzy interesującą koncepcję modelu dopasowania organizacyjnego. Model ten łączy strategię, kulturę organizacyjną oraz zarządzanie zasobami ludzkimi, podkreślając kluczową rolę praktyk HR w procesie dopasowywania tych elementów.
