Diagnoza organizacji od A do Z

Każda organizacja jest złożonym mechanizmem, który należy badać z rozmaitych perspektyw. Audyt najczęściej obejmuje ekonomiczne czy operacyjne aspekty, jednak kluczowe zmiany wymagają często głębokiego przekształcenia mentalności wewnątrz organizacji. Problemem jest niedobór skutecznych narzędzi do oceny mentalnego stanu organizacji; badania w tej dziedzinie często są niejednoznaczne, pozostawiając pytania co do prawidłowego funkcjonowania firmy i koniecznych działań naprawczych.Książka, napisana przez doświadczonego konsultanta, który ma na swoim koncie diagnozę ponad stu organizacji, wprowadza zaawansowane narzędzia diagnostyczne do analizy organizacyjnej. Jednym z jej znaczących osiągnięć jest pierwsza w swoim rodzaju klasyfikacja modeli mentalnych, nazywana patologiami organizacyjnymi. W publikacji znajdziemy dwanaście najczęstszych patologii wraz z poradami, jak je skutecznie eliminować.Każda patologia jest szczegółowo opisana poprzez studium przypadku i analizowana w pięciu wymiarach: widoczne symptomy, patologie wśród liderów, zakłócenia operacyjne i procesowe, negatywne oddziaływanie środowiska organizacyjnego oraz rozwój patologii z upływem czasu. W części narzędziowej książki autor omawia proces diagnozy, rolę specjalistów z różnych dziedzin, wykorzystanie map poznawczych w badaniach, kluczowe metody diagnostyczne i techniki analizy wyników, a także sposoby tworzenia psychologicznych testów specjalistycznych.Opis udostępniony przez wydawcę książki.