Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka oferuje szczegółowe spojrzenie na kluczowe elementy controllingu w firmach opartych na projektach. Omawia analizy na poziomie każdego projektu, całego portfela projektów oraz całego przedsiębiorstwa. Skupia się na zarządzaniu wynikami finansowymi projektów poprzez analizę trendów, odchyleń budżetowych oraz wykorzystanie metody wartości zarobionej i projektowego scorecardu. Ponadto, książka bada systemy nagradzania członków zespołów projektowych oraz wyzwania w tworzeniu portfeli projektów i zarządzaniu zasobami. Znaczącym aspektem jest również analiza zaangażowania kapitału w realizację projektów oraz tworzenie wartości dla akcjonariuszy. Książka zwraca uwagę na specyficzne kwestie rachunkowości finansowej związane z realizacją kontraktów długoterminowych i wprowadza koncepcję beyond budgeting, czyli zarządzania bez tradycyjnych budżetów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka oferuje szczegółowe spojrzenie na kluczowe elementy controllingu w firmach opartych na projektach. Omawia analizy na poziomie każdego projektu, całego portfela projektów oraz całego przedsiębiorstwa. Skupia się na zarządzaniu wynikami finansowymi projektów poprzez analizę trendów, odchyleń budżetowych oraz wykorzystanie metody wartości zarobionej i projektowego scorecardu. Ponadto, książka bada systemy nagradzania członków zespołów projektowych oraz wyzwania w tworzeniu portfeli projektów i zarządzaniu zasobami. Znaczącym aspektem jest również analiza zaangażowania kapitału w realizację projektów oraz tworzenie wartości dla akcjonariuszy. Książka zwraca uwagę na specyficzne kwestie rachunkowości finansowej związane z realizacją kontraktów długoterminowych i wprowadza koncepcję beyond budgeting, czyli zarządzania bez tradycyjnych budżetów.
