Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W tej publikacji autor stara się zidentyfikować, wyjaśnić i scharakteryzować bariery związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych. Poruszone kwestie obejmują zarówno przeszkody wewnętrzne, jak i zewnętrzne, które utrudniają efektywne zarządzanie personelem w tych instytucjach. Badania oparte są na spostrzeżeniach osób zarządzających szpitalami, odpowiedzialnych za codzienne funkcjonowanie placówek medycznych. Recenzowana monografia wpisuje się w kontekst zachodzących zmian w polskim systemie opieki zdrowotnej. Autor podjął się skomplikowanej analizy zarządzania zasobami ludzkimi, co czyni tę pozycję znaczącym krokiem naprzód w zrozumieniu problematyki kapitału ludzkiego w polskich szpitalach. Umożliwia ona lepsze rozeznanie się w złożonej rzeczywistości zarządzania personelem i przedstawia różnorodne aspekty tego wyzwania. Wnioski przedstawione w książce przyczyniają się do usprawnienia procesów zarządzania. Dużym atutem tej pracy jest jej praktyczne zastosowanie. Autor przeprowadził wnikliwą i dokładną analizę istniejącej literatury przedmiotu, która w dużym stopniu opiera się na źródłach anglojęzycznych. Monografia ta jest istotną lekturą dla naukowców zainteresowanych zarządzaniem w sektorze usług medycznych oraz dla menedżerów szpitali zarówno publicznych, jak i niepublicznych w Polsce, co podkreśla prof. dr hab. Łukasz Sułkowski.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W tej publikacji autor stara się zidentyfikować, wyjaśnić i scharakteryzować bariery związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych. Poruszone kwestie obejmują zarówno przeszkody wewnętrzne, jak i zewnętrzne, które utrudniają efektywne zarządzanie personelem w tych instytucjach. Badania oparte są na spostrzeżeniach osób zarządzających szpitalami, odpowiedzialnych za codzienne funkcjonowanie placówek medycznych. Recenzowana monografia wpisuje się w kontekst zachodzących zmian w polskim systemie opieki zdrowotnej. Autor podjął się skomplikowanej analizy zarządzania zasobami ludzkimi, co czyni tę pozycję znaczącym krokiem naprzód w zrozumieniu problematyki kapitału ludzkiego w polskich szpitalach. Umożliwia ona lepsze rozeznanie się w złożonej rzeczywistości zarządzania personelem i przedstawia różnorodne aspekty tego wyzwania. Wnioski przedstawione w książce przyczyniają się do usprawnienia procesów zarządzania. Dużym atutem tej pracy jest jej praktyczne zastosowanie. Autor przeprowadził wnikliwą i dokładną analizę istniejącej literatury przedmiotu, która w dużym stopniu opiera się na źródłach anglojęzycznych. Monografia ta jest istotną lekturą dla naukowców zainteresowanych zarządzaniem w sektorze usług medycznych oraz dla menedżerów szpitali zarówno publicznych, jak i niepublicznych w Polsce, co podkreśla prof. dr hab. Łukasz Sułkowski.
