Zatrzymaj najlepszych

Książka oferuje zestaw 26 skutecznych strategii, które pomogą firmom utrzymać wartościowych pracowników, nie tylko tych wyróżniających się wyjątkowymi wynikami, ale także solidnych pracowników, którzy codziennie wykonują swoje obowiązki z niezawodnością. Czytając tę publikację, zyskujesz wiedzę na temat:

- dlaczego wynagrodzenie nie jest kluczową formą nagrody,
- jak wspierać rozwój pracownika poprzez przydzielanie mu wymagających zadań nawet wtedy, gdy awans nie jest dostępny,
- w jaki sposób inwestycja w zdrowie pracowników może poprawić ich efektywność,
- jakie pytania zadawać, jak skutecznie słuchać i zrozumieć pracowników, aby uniknąć rotacji w zespole,
- jak integrować w pracy pasje, wartości osobiste i potrzeby interakcji pracowników,
- jak dostosować podejścia do różnych pokoleń, by efektywnie motywować zespół.

Książka obfituje w przykłady z realnego życia firm, a także zawiera listy działań, testy oraz kwestionariusze, które pomagają w łatwym zastosowaniu teorii w praktyce.