Strategia Lean. Dlaczego w wielkich firmach ludzie nie mogą doczekać się poniedziałków?

Pozbądź się pięciu głównych patologii biznesowych, które mogą niszczyć Twoją firmę—oto przewodnik, który nie tyle skupia się na samej metodzie lean, co na tworzeniu warunków, w których lean może się rozwijać. Kluczowym elementem strategii lean jest wprowadzenie w firmie sensu istnienia, poczucia przynależności, wpływu oraz zaufania, co stanowi bazę dla świadomego przywództwa. Te zasady pomagają wzmacniać autonomię oraz odpowiedzialność pracowników, pozwalając wszystkim czuć, że codziennie osiągają wspólne sukcesy. Takie podejście do lean wymaga strategicznego myślenia.

Książka przede wszystkim adresowana jest do właścicieli firm, prezesów i menedżerów, którzy starają się traktować transformację lean nie jako dodatkowy projekt, ale jako centralny element działalności. Również liderzy pragnący zgłębić tajniki świadomego przywództwa i nauczyć się budować efektywne zespoły oraz angażować pracowników, znajdą w niej cenne wskazówki. Publikacja skierowana jest także do wszystkich, którzy chcą stworzyć wspaniałą firmę i zapewnić swoim pracownikom satysfakcję z pracy.

Odkryj przyczyny wewnętrznych patologii, które mogą zagrażać Twojemu biznesowi, oraz dowiedz się, dlaczego niektórzy pracownicy nie czerpią radości z pracy. W książce znajdziesz pięć kroków do przeprowadzenia strategicznej transformacji firmy, która umożliwi pracownikom świadome realizowanie misji, wizji i celów organizacji.