Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Restrukturyzacja. Wprowadzanie trudnych zmian z korzyścią dla organizacji i pracowników
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka skupia się na wyzwaniach prawnych, społecznych i praktycznych, przed którymi stają firmy decydujące się na wprowadzenie restrukturyzacji oraz działania niezbędne do realizacji takich planów. Autorzy, którzy zawodowo zajmują się projektami restrukturyzacyjnymi w różnych sektorach, dzielą się swoim bogatym doświadczeniem w tej dziedzinie.
Czytelnicy znajdą szczegółowe omówienie takich kwestii, jak zarządzanie talentami oraz możliwość rozwoju kariery w organizacji poprzez doskonalenie umiejętności pracowników. Poruszane są także wyzwania formalne i praktyki związane z procesem zwolnień, a także udzielanie wsparcia pracownikom opuszczającym firmę w poszukiwaniu nowego zatrudnienia, czyli tzw. outplacement.
Dodatkowo, książka analizuje programy dobrowolnych odejść jako alternatywę dla tradycyjnych zwolnień, uwzględniając ich najczęstsze obawy oraz korzyści. Poruszane są także wyzwania, które pojawiają się podczas fuzji i przejęć firm, a całość uzupełnia analiza procesu restrukturyzacji w Polsce na tle innych krajów europejskich.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka skupia się na wyzwaniach prawnych, społecznych i praktycznych, przed którymi stają firmy decydujące się na wprowadzenie restrukturyzacji oraz działania niezbędne do realizacji takich planów. Autorzy, którzy zawodowo zajmują się projektami restrukturyzacyjnymi w różnych sektorach, dzielą się swoim bogatym doświadczeniem w tej dziedzinie.
Czytelnicy znajdą szczegółowe omówienie takich kwestii, jak zarządzanie talentami oraz możliwość rozwoju kariery w organizacji poprzez doskonalenie umiejętności pracowników. Poruszane są także wyzwania formalne i praktyki związane z procesem zwolnień, a także udzielanie wsparcia pracownikom opuszczającym firmę w poszukiwaniu nowego zatrudnienia, czyli tzw. outplacement.
Dodatkowo, książka analizuje programy dobrowolnych odejść jako alternatywę dla tradycyjnych zwolnień, uwzględniając ich najczęstsze obawy oraz korzyści. Poruszane są także wyzwania, które pojawiają się podczas fuzji i przejęć firm, a całość uzupełnia analiza procesu restrukturyzacji w Polsce na tle innych krajów europejskich.
