Prężność organizacyjna jako kluczowy zasób dla odporności organizacji na kryzys

Poruszane w książce zagadnienia są niezwykle istotne, aktualne i oryginalne. Prężność organizacyjna odgrywa kluczową rolę w skutecznym zarządzaniu firmą, zwłaszcza gdy uwzględnimy rosnącą złożoność, tempo i nieprzewidywalność zmian w dzisiejszym środowisku. Obecnie organizacje muszą traktować prężność jako fundament dla swojego działania.

Szczególną uwagę zwracają analizy bibliometryczne, które podsumowują obecny stan wiedzy w tym zakresie. Autor w sposób systematyczny i konsekwentny podchodzi do problemu badawczego, prezentując wyniki swoich badań. Odznacza się umiejętnością zbierania i analizy danych z zastosowaniem zaawansowanych metod statystycznych. Jego głęboka znajomość tematu, zdolność do ilustrowania treści ciekawymi analizami oraz umiejętność formułowania trafnych i interesujących wniosków budzi wyjątkowe uznanie.

Praca ta ma ogromną wartość nie tylko dla teorii zarządzania, ale także dla praktyki. Pokazuje, jak można mierzyć prężność organizacyjną w firmach i jak odpowiednio ją kształtować, co jest niezwykle przydatne dla menedżerów i liderów przedsiębiorstw.

Prof. dr hab. inż. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, Politechnika Łódzka