Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Publikacja ta ma na celu opracowanie referencyjnej metodyki partnerskiego benchmarkingu wewnątrzklastrowego. Książka prezentuje szczegółowe badania literaturowe i analizy koncepcyjne. Strukturalizuje podejścia, często dyskutując z innymi badaczami i proponując własne definicje i klasyfikacje. Osiągnięcia badawcze przynoszą wnioski zarówno dla teorii zarządzania, jak i praktyk menedżerskich w ramach przedsiębiorstw klastrowych. Opracowane metody mogą być praktycznie zastosowane przez firmy klastrowe, by:
- uzyskać świadomość możliwości realizacji partnerstwa w klastrze,
- zwiększyć znaczenie benchmarkingu wewnątrzklastrowego,
- usprawnić obecne metody podejścia do procesu partnerskiego benchmarkingu wewnątrzklastrowego.
Książka jest skierowana do menedżerów i pracowników firm klastrowych, którzy angażują się bezpośrednio w projekty klastrowe, koordynatorów klastrów, ekspertów ds. benchmarkingu, naukowców zajmujących się zarządzaniem relacjami międzyorganizacyjnymi, klastrami lub benchmarkingiem, a także studentów ekonomii oraz uczestników studiów podyplomowych i szkoleń.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Publikacja ta ma na celu opracowanie referencyjnej metodyki partnerskiego benchmarkingu wewnątrzklastrowego. Książka prezentuje szczegółowe badania literaturowe i analizy koncepcyjne. Strukturalizuje podejścia, często dyskutując z innymi badaczami i proponując własne definicje i klasyfikacje. Osiągnięcia badawcze przynoszą wnioski zarówno dla teorii zarządzania, jak i praktyk menedżerskich w ramach przedsiębiorstw klastrowych. Opracowane metody mogą być praktycznie zastosowane przez firmy klastrowe, by:
- uzyskać świadomość możliwości realizacji partnerstwa w klastrze,
- zwiększyć znaczenie benchmarkingu wewnątrzklastrowego,
- usprawnić obecne metody podejścia do procesu partnerskiego benchmarkingu wewnątrzklastrowego.
Książka jest skierowana do menedżerów i pracowników firm klastrowych, którzy angażują się bezpośrednio w projekty klastrowe, koordynatorów klastrów, ekspertów ds. benchmarkingu, naukowców zajmujących się zarządzaniem relacjami międzyorganizacyjnymi, klastrami lub benchmarkingiem, a także studentów ekonomii oraz uczestników studiów podyplomowych i szkoleń.
