Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Organizacja projektowa
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka skupia się na organizacji projektowej, badając jej rolę w osiąganiu sukcesu projektów, zamiast skupiać się wyłącznie na dynamicznych aspektach zarządzania. Właściwe rozwiązania organizacyjne są kluczowe dla skutecznej realizacji projektów, a brak takiego podejścia często prowadzi do niepowodzeń. Celem tej publikacji jest szczegółowe omówienie zarówno teoretycznych podstaw, jak i praktycznych wyzwań związanych z organizacją projektową, oferując przy tym propozycje efektywnych rozwiązań.
Strukturę książki tworzy pięć części. Pierwsza z nich wprowadza czytelnika w tematykę organizacji projektowej. Następnie, druga część skupia się na analizie funkcjonowania organizacji macierzystej odpowiedzialnej za realizację projektów. W trzeciej części autorzy przedstawiają przegląd modelowych rozwiązań stosowanych w organizacji projektowej. Czwarta część porusza szczególne zagadnienia związane z tą dziedziną, natomiast ostatnia, piąta część, koncentruje się na projektowaniu skutecznych struktur organizacyjnych.
Publikacja jest skierowana głównie do specjalistów zajmujących się zarządzaniem projektami, ale jej treść znajdzie zastosowanie również jako materiał dydaktyczny na zajęciach z zakresu zarządzania w szkołach wyższych o profilu ekonomicznym i technicznym, na uniwersytetach i w szkołach biznesu. Jest także pomocna w szkoleniach podyplomowych oraz na specjalistycznych kursach związanych z zarządzaniem projektami.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka skupia się na organizacji projektowej, badając jej rolę w osiąganiu sukcesu projektów, zamiast skupiać się wyłącznie na dynamicznych aspektach zarządzania. Właściwe rozwiązania organizacyjne są kluczowe dla skutecznej realizacji projektów, a brak takiego podejścia często prowadzi do niepowodzeń. Celem tej publikacji jest szczegółowe omówienie zarówno teoretycznych podstaw, jak i praktycznych wyzwań związanych z organizacją projektową, oferując przy tym propozycje efektywnych rozwiązań.
Strukturę książki tworzy pięć części. Pierwsza z nich wprowadza czytelnika w tematykę organizacji projektowej. Następnie, druga część skupia się na analizie funkcjonowania organizacji macierzystej odpowiedzialnej za realizację projektów. W trzeciej części autorzy przedstawiają przegląd modelowych rozwiązań stosowanych w organizacji projektowej. Czwarta część porusza szczególne zagadnienia związane z tą dziedziną, natomiast ostatnia, piąta część, koncentruje się na projektowaniu skutecznych struktur organizacyjnych.
Publikacja jest skierowana głównie do specjalistów zajmujących się zarządzaniem projektami, ale jej treść znajdzie zastosowanie również jako materiał dydaktyczny na zajęciach z zakresu zarządzania w szkołach wyższych o profilu ekonomicznym i technicznym, na uniwersytetach i w szkołach biznesu. Jest także pomocna w szkoleniach podyplomowych oraz na specjalistycznych kursach związanych z zarządzaniem projektami.
