Big Boss

Obecnie częstą sytuacją jest rotacja na stanowiskach kierowniczych w firmach co kilka lat. Dla nowego lidera objęcie takiego stanowiska może przypominać stąpanie po polu minowym. Oczekiwania są zazwyczaj wysokie, a lojalność pracowników wobec wcześniejszego szefa oraz atmosfera konkurencji mogą utrudniać adaptację do nowej roli. W tym kontekście książka Fischera może być niezwykle pomocna. Zawiera ona wskazówki dotyczące skutecznego rozpoczęcia pracy na nowym stanowisku, szybkiej analizy sytuacji w firmie oraz kreowania pozytywnego klimatu dla planowanych zmian. Książka odpowiada na kluczowe pytania nowo mianowanego lidera, m.in. jak radzić sobie z olbrzymimi oczekiwaniami, jak nawiązać relacje z rozczarowanymi konkurentami, jaka była rola poprzednika, jak określić priorytetowe tematy oraz w którym momencie można wprowadzać pierwsze zmiany. Ponadto, omawia sposób przełamywania oporu współpracowników, budowania relacji w zespole oraz identyfikacji kluczowych osób w organizacji.