Zarządzanie rentownością. Budżetowanie i kontrola

Niniejsze opracowanie zajmuje się wyzwaniami związanymi z projektowaniem i wdrażaniem zintegrowanego systemu zarządzania kosztami oraz rentownością przy użyciu budżetowania, kontroli i rachunku kosztów działań. Autor skrupulatnie analizuje proces zarządzania kosztami poprzez budżetowanie i kontrolę, obejmując takie elementy jak: przygotowanie budżetu, planowanie przychodów, produkcji i zapasów, a także koszty bezpośrednie i pośrednie wraz z ich przypisaniem, tworzenie planowanych kosztów produktów, budowanie prognoz finansowych oraz kontrolowanie działalności w centrach odpowiedzialności kosztowej i zyskowej. Szczególny nacisk położono na rolę rachunku kosztów działań w systemie zarządzania rentownością. Książka ta jest szczególnie przydatna dla doświadczonych praktyków, w tym dyrektorów finansowych, analityków kosztów, pracowników działów ekonomicznych, kierowników centrów odpowiedzialności, jak również menedżerów marketingu i sprzedaży. Dodatkowo, stanowi cenny materiał edukacyjny dla uczestników szkoleń i studiów z zakresu rachunkowości.