Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Patrick Lencioni, ceniony autor z listy bestsellerów "New York Timesa", wprowadza nowatorski model, który zmienia nasze podejście do pracy i tworzenia zespołów. Jego metoda umożliwia optymalne dopasowanie pracowników i zadań, co prowadzi do wzajemnego uzupełniania się zespołu, realizacji celów oraz uzyskania prawdziwej satysfakcji z pracy.
Ludzie wykonujący pracę zgodną ze swoimi umiejętnościami i talentami - niezależnie od tego, czy są na stanowiskach kierowniczych, czy dopiero zaczynają swoją karierę - czerpią z niej większe zadowolenie i osiągają sukcesy. Problem pojawia się, gdy próbujemy wdrożyć naszą osobowość i preferencje do codziennych zadań i współpracy z kolegami, którzy posiadają inne zdolności.
Lencioni identyfikuje sześć typów talentów, które pomagają zrozumieć, jaka praca sprawia nam radość i dodaje energii, a jakie działania prowadzą do frustracji i wypalenia. Jego model to nie tylko sposób na identyfikację własnych mocnych stron, ale także narzędzie dla liderów do odkrywania i efektywnego wykorzystywania naturalnych zdolności członków zespołu. Zintegrowanie tego podejścia z codzienną pracą prowadzi do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, lepszego zrozumienia i bardziej efektywnej współpracy.
Książka rozpoczyna się od opowieści o fikcyjnym przedsiębiorcy, Bullu Brooksie, który zmaga się z frustracją w pracy. Poprzez nowe spojrzenie na swoje zawodowe życie, odnajduje lepsze podejście do pracy, zespołu, a nawet życia osobistego. Druga część książki oferuje dogłębny wgląd w ten model, zapewniając narzędzia do zrozumienia własnych zdolności oraz diagnozowania talentów i frustracji w zespole. Model Lencioniego pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie w zespole, identyfikowanie jego słabości i proponowanie ewentualnych zmian oraz reorganizacji.
Patrick M. Lencioni jest autorem wielu bestsellerów, takich jak "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej" czy "Motywacje lidera". Jako pionier w dziedzinie zdrowych organizacji i uznany mówca, założył firmę The Table Group, która wspiera liderów w podnoszeniu efektywności organizacji i zapewnianiu zespołom większej spójności i satysfakcji z pracy. Więcej informacji o modelu znajdziesz na stronie WorkingGenius.com.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Patrick Lencioni, ceniony autor z listy bestsellerów "New York Timesa", wprowadza nowatorski model, który zmienia nasze podejście do pracy i tworzenia zespołów. Jego metoda umożliwia optymalne dopasowanie pracowników i zadań, co prowadzi do wzajemnego uzupełniania się zespołu, realizacji celów oraz uzyskania prawdziwej satysfakcji z pracy.
Ludzie wykonujący pracę zgodną ze swoimi umiejętnościami i talentami - niezależnie od tego, czy są na stanowiskach kierowniczych, czy dopiero zaczynają swoją karierę - czerpią z niej większe zadowolenie i osiągają sukcesy. Problem pojawia się, gdy próbujemy wdrożyć naszą osobowość i preferencje do codziennych zadań i współpracy z kolegami, którzy posiadają inne zdolności.
Lencioni identyfikuje sześć typów talentów, które pomagają zrozumieć, jaka praca sprawia nam radość i dodaje energii, a jakie działania prowadzą do frustracji i wypalenia. Jego model to nie tylko sposób na identyfikację własnych mocnych stron, ale także narzędzie dla liderów do odkrywania i efektywnego wykorzystywania naturalnych zdolności członków zespołu. Zintegrowanie tego podejścia z codzienną pracą prowadzi do zwiększenia osobistej i zespołowej energii, lepszego zrozumienia i bardziej efektywnej współpracy.
Książka rozpoczyna się od opowieści o fikcyjnym przedsiębiorcy, Bullu Brooksie, który zmaga się z frustracją w pracy. Poprzez nowe spojrzenie na swoje zawodowe życie, odnajduje lepsze podejście do pracy, zespołu, a nawet życia osobistego. Druga część książki oferuje dogłębny wgląd w ten model, zapewniając narzędzia do zrozumienia własnych zdolności oraz diagnozowania talentów i frustracji w zespole. Model Lencioniego pozwala na lepsze wzajemne zrozumienie w zespole, identyfikowanie jego słabości i proponowanie ewentualnych zmian oraz reorganizacji.
Patrick M. Lencioni jest autorem wielu bestsellerów, takich jak "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej" czy "Motywacje lidera". Jako pionier w dziedzinie zdrowych organizacji i uznany mówca, założył firmę The Table Group, która wspiera liderów w podnoszeniu efektywności organizacji i zapewnianiu zespołom większej spójności i satysfakcji z pracy. Więcej informacji o modelu znajdziesz na stronie WorkingGenius.com.
