Sprawność przedsiębiorstw w warunkach niepewności. Teoria i praktyka

Próby zrozumienia sukcesu przedsiębiorstw często skupiają się na ich ciągłości i trwałości działania, a także na ich potencjale rozwojowym. Te czynniki sukcesu stały się fundamentem różnych orientacji badawczych. Praktycy i badacze pozostają jednak sceptyczni wobec prognozowania powodzenia przedsiębiorstw w przyszłości, zwłaszcza w obliczu niepewności. Mimo krytyki dotyczącej możliwości przewidzenia tych czynników strategicznych, literatura oferuje liczne propozycje i teorie na ten temat.

Książka, której treść powstawała przez wiele lat, skupia się na odkryciu wspólnych cech przedsiębiorstw osiągających sukces w analizach porównawczych. Jej treść odrzuca przyjęte w ostatnich latach arbitralne przekonania na temat orientacji zarządzania i rynkowych strategii sukcesu. Monografia bada fundamenty sukcesu przedsiębiorstw w długofalowej perspektywie strategicznej, pomijając problemy wywołane przez pandemię. W obszarze budowania konkurencyjności i strategicznego potencjału przedsiębiorstw mniej uwagi poświęcono zdolnościom organizacyjnym, co stanowi rdzeń tej publikacji. Opracowanie dotyka kluczowych problemów rozwoju przedsiębiorczego, opierając się na miarze powodzenia związanej z wielowymiarową sprawnością firmy w kontekście strategicznym. Skupia się ona na zagadnieniach zarządzania oraz na czynnikach wpływających na sprawność strategiczną przedsiębiorstw.

Badania prezentowane w książce wynikają z analizy grupy przedsiębiorstw, koncentrując się głównie na wynikach z lat 2019-2020, w których uczestniczyły 333 firmy podjęte w ramach projektu „Przedsiębiorstwa w warunkach niepewności”. Dzięki teoretycznym analizom wspartym empirycznymi danymi udało się wypełnić lukę w zrozumieniu natury sprawności firm, a także określić ich rolę w pełnej ocenie organizacji. Książka rzuca nowe światło na relacje między strategicznymi umiejętnościami organizacyjnymi a sprawnością przedsiębiorstw.