Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach

Poprawa funkcjonowania instytucji jest niezbędnym elementem jej efektywnego działania, a temat ten został szczegółowo omówiony w książce, która wprowadza system audytu wewnętrznego jako ważne narzędzie zarządzania i instrument doskonalenia organizacyjnego. Akcentowane są tutaj zarówno funkcje kontrolne, jak i doradcze audytu. System ten może znaleźć zastosowanie w różnych podmiotach prowadzących działalność społeczno-gospodarczą.

Publikacja jest podzielona na dwie części, które się wzajemnie uzupełniają. Pierwsza z nich dotyczy podstaw teoretycznych i metodologicznych audytu wewnętrznego, obejmując jego istotę, system, klasyfikację, formy organizacyjne oraz metody stosowania. Druga część skupia się na praktycznych aspektach wykorzystania audytu wewnętrznego w organizacjach.

Podręcznik jest skierowany do studentów kierunków ekonomicznych, uczestników studiów MBA i podyplomowych, a także osób biorących udział w kursach doskonalących wiedzę z zakresu audytu wewnętrznego. Został opracowany przez zespół naukowców i dydaktyków z Katedry Analiz Strategicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Książka odzwierciedla wieloletnie badania i pracę dydaktyczną jej autorów w dziedzinie audytu wewnętrznego jako koncepcji zarządzania. Badania prowadzone przez pracowników Katedry koncentrują się na metodologii nauk o zarządzaniu, zarządzaniu strategicznym oraz audycie wewnętrznym, z naciskiem na praktyczne zastosowanie oparte na solidnych podstawach teoretycznych i metodologicznych.