Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Jako menedżer, być może zetknąłeś się z przekonaniem, że Twoja praca sprowadza się do "zarządzania ludźmi", co dla niektórych oznacza niewiele więcej niż dobre zarobki bez większego wysiłku. To mylne postrzeganie nie oddaje rzeczywistych wyzwań, z którymi mierzą się osoby na menedżerskich stanowiskach. W rzeczywistości, zarządzanie jest nie tylko wymagające, ale także często osamotnione — im wyższa pozycja, tym mniej osób wokół do dyskusji czy pozyskiwania pomocy. Często brakuje inspiracji do motywowania zespołu, a porady zawarte w zagranicznych książkach nie zawsze sprawdzają się w polskich warunkach.Na szczęście w Polsce nie brakuje doświadczonych liderów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem. Prezentowana książka to kompleksowy przewodnik po motywowaniu pracowników. Zawiera trzynaście praktycznych zasad motywacji niematerialnej, szczegółowo omawia teorie motywacji, a także przedstawia specyfikę polskiego pracownika. Dowiesz się, jak wykorzystać elementy grywalizacji oraz jak skutecznie zmotywować samego siebie — co jest kluczowe na początek drogi do bardziej efektywnego zarządzania.Autorka Anna Niemczyk specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, w tym z zakresu komunikacji, asertywności oraz zarządzania zmianą. Prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju osobistego i współpracy zespołowej, a swoje doświadczenie dzieli podczas wykładów na Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest współautorką "Książki dla skutecznych szefów" (Onepress, 2007) i publikuje artykuły w branżowych czasopismach takich jak „Personel i Zarządzanie”.Andrzej Niemczyk, prowadzący szkolenia menedżerskie i negocjacyjne, również przyczynia się merytorycznie do tej publikacji. Jest autorem licznych książek o zarządzaniu i efektywności, a swoje artykuły publikuje w różnorodnych periodykach branżowych.Jan Mądry, prezes firmy Training Partners i wykładowca na renomowanych uczelniach, specjalizuje się w zarządzaniu zespołem oraz motywowaniu pracowników. Jako współtwórca Polskiej Mapy Motywacji oferuje unikalny wgląd w dynamiczne środowisko pracy w Polsce.Za stroną wizualną książki stoi Michał Wręga, rysownik i grafik freelancer, który współpracował z wieloma znanymi magazynami i firmami, w tym Nike i „Gazetą Wyborczą”. Dzięki jego ilustracjom książka zyskuje wizualną atrakcyjność, wspierając przekaz treści.Ta pozycja to niezbędnik dla każdego menedżera pragnącego doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem w polskich realiach.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
nowa
15,42 zł
jak nowa
Pakujemy dzisiaj
- niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania
- książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji
dobry
widoczne ślady używania
Dostępna ilość 1
Uwaga została 1 szt.
Posiadamy 4 szt.
Jako menedżer, być może zetknąłeś się z przekonaniem, że Twoja praca sprowadza się do "zarządzania ludźmi", co dla niektórych oznacza niewiele więcej niż dobre zarobki bez większego wysiłku. To mylne postrzeganie nie oddaje rzeczywistych wyzwań, z którymi mierzą się osoby na menedżerskich stanowiskach. W rzeczywistości, zarządzanie jest nie tylko wymagające, ale także często osamotnione — im wyższa pozycja, tym mniej osób wokół do dyskusji czy pozyskiwania pomocy. Często brakuje inspiracji do motywowania zespołu, a porady zawarte w zagranicznych książkach nie zawsze sprawdzają się w polskich warunkach.Na szczęście w Polsce nie brakuje doświadczonych liderów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem. Prezentowana książka to kompleksowy przewodnik po motywowaniu pracowników. Zawiera trzynaście praktycznych zasad motywacji niematerialnej, szczegółowo omawia teorie motywacji, a także przedstawia specyfikę polskiego pracownika. Dowiesz się, jak wykorzystać elementy grywalizacji oraz jak skutecznie zmotywować samego siebie — co jest kluczowe na początek drogi do bardziej efektywnego zarządzania.Autorka Anna Niemczyk specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, w tym z zakresu komunikacji, asertywności oraz zarządzania zmianą. Prowadzi warsztaty z zakresu rozwoju osobistego i współpracy zespołowej, a swoje doświadczenie dzieli podczas wykładów na Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest współautorką "Książki dla skutecznych szefów" (Onepress, 2007) i publikuje artykuły w branżowych czasopismach takich jak „Personel i Zarządzanie”.Andrzej Niemczyk, prowadzący szkolenia menedżerskie i negocjacyjne, również przyczynia się merytorycznie do tej publikacji. Jest autorem licznych książek o zarządzaniu i efektywności, a swoje artykuły publikuje w różnorodnych periodykach branżowych.Jan Mądry, prezes firmy Training Partners i wykładowca na renomowanych uczelniach, specjalizuje się w zarządzaniu zespołem oraz motywowaniu pracowników. Jako współtwórca Polskiej Mapy Motywacji oferuje unikalny wgląd w dynamiczne środowisko pracy w Polsce.Za stroną wizualną książki stoi Michał Wręga, rysownik i grafik freelancer, który współpracował z wieloma znanymi magazynami i firmami, w tym Nike i „Gazetą Wyborczą”. Dzięki jego ilustracjom książka zyskuje wizualną atrakcyjność, wspierając przekaz treści.Ta pozycja to niezbędnik dla każdego menedżera pragnącego doskonalić swoje umiejętności zarządzania zespołem w polskich realiach.
