Mapa ryzyka w zarządzaniu organizacją

Książka oferuje przemyślaną próbę połączenia tematyki zarządzania ryzykiem z rozwijaniem innowacyjności we współczesnych organizacjach. Istnieje wiele powszechnie dostępnych rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem, które można dostosować do kształtowania innowacyjności w zależności od specyficznych możliwości, potrzeb, kultury czy wymagań danej organizacji oraz jej interesariuszy, takich jak dostawcy, podwykonawcy czy pracownicy. Wartość szczególną ma mapa ryzyka, która jako narzędzie jest prosta w metodologii, elastyczna, uniwersalna i wspierająca procesy zarządzania w sposób holistyczny.

Monografia koncentruje się na praktycznych aspektach konstrukcji i analizy takiej mapy. Autorzy prezentują szczegółowe studia przypadków, które pokazują różne sposoby rozwiązywania problemów zarządczych związanych z promowaniem innowacyjności w organizacji. Ujęte są również dobre praktyki dotyczące prawidłowego opracowania mapy ryzyka oraz przekładania jej wyników na konstruktywne działania i wnioski. Publikacja zawiera zestaw problemowych pytań, na które czytelnik powinien odpowiedzieć, aby lepiej przyswoić zdobytą wiedzę, oraz praktyczne ćwiczenia umożliwiające samodzielne tworzenie i analizowanie mapy ryzyka.

Kierowana jest zarówno do studentów, jak i środowisk akademickich oraz praktyków zajmujących się zarządzaniem ryzykiem i innowacjami w różnych organizacjach. Wszystkie te elementy czynią z książki cenną lekturę, pomagającą w zgłębianiu tematu w sposób zarówno teoretyczny, jak i praktyczny.