Kreatywność w zespole projektowym

Książka ta odpowiada na rosnące zapotrzebowanie na świadome i naukowo uzasadnione podejście do zarządzania kreatywnością w zespołach projektowych. Autorzy omawiają swoje wyniki badań oraz przedstawiają autorskie teoretyczne koncepcje, które mają dużą wartość praktyczną. Pierwszy rozdział oferuje szczegółowy przegląd aktualnej literatury światowej dotyczącej tematu, zaś drugi skupia się na metodologii badań jakościowych, ukazując proces badawczy. W trzecim rozdziale szczególną uwagę poświęca się analizie zgromadzonego materiału empirycznego oraz zjawisku zarządzania kreatywnością w kontekście pracy zespołowej. W wyniku badań powstały dwa empiryczne modele: fraktalny model zarządzania kreatywnością inspirowany teorią złożoności i koncepcją "przestrzeni na krawędzi chaosu" oraz model aplikacyjny 3U9A, który ma na celu praktyczne zastosowanie odkrytych metod i wzorców. Publikacja ta jest skierowana do wszystkich, którzy interesują się zarządzaniem kreatywnością w zespołach i organizacjach, w tym do badaczy i praktyków w dziedzinie zarządzania projektami.