Korpostartup. Efektywna współpraca korporacji ze startupami

Każda firma, niezależnie od swojej wielkości, potrzebuje współpracy z mniejszymi partnerami biznesowymi, aby efektywnie funkcjonować. Korporacje teoretycznie mogłyby stworzyć własne spółki zależne, które uzupełniłyby brakujące zasoby, ale w rzeczywistości często korzystniej jest współpracować z podwykonawcami. Praktyczne rozwiązania dla takich relacji między dużymi a małymi firmami są już często wdrożone w korporacjach. Jednakże, gdy dochodzi do współpracy z małymi, ale innowacyjnymi jednostkami, tradycyjne procesy mogą nie wystarczać. Kluczowe różnice pomiędzy tradycyjnymi firmami a startupami powodują konieczność stworzenia nowych, specjalistycznych narzędzi.

Autor książki proponuje własne podejście do tej kwestii w postaci modelu Startup Collaboration Readiness, który umożliwia korporacjom szybką ocenę ich gotowości do współpracy z innowacyjnymi startupami. Dodatkowo, książka dostarcza informacji o ekosystemach startupowych zarówno w Polsce, jak i na świecie, oferując skuteczne metody oceny potencjału takich ekosystemów oraz strategii budowania współpracy. Autor wyjaśnia, jak efektywnie wyszukiwać nowe projekty i tworzyć programy akceleracyjne. Porusza ważne tematy dotyczące rozwoju strategii inwestycyjnych, współpracy z funduszami venture capital i tworzenia tych funduszy w strukturach korporacji.