Inżynieria wymagań w praktyce

Książka została napisana w odpowiedzi na wzrastające zainteresowanie inżynierią wymagań oraz zagadnieniami takimi jak modelowanie biznesowe i zarządzanie projektami. Obecne publikacje zazwyczaj skupiają się na pojedynczych elementach lub narzędziach tej dziedziny, ale brakuje zasobów, które kompleksowo przedstawiałyby cały proces inżynierii wymagań, jego rolę w produkcji, wykonywane działania, praktyczne zastosowania oraz możliwe ryzyka i metody ich unikania. Adresowana jest do profesjonalistów zajmujących się analizą biznesową i systemową, odpowiedzialnych za jakość oprogramowania i systemów, architektów oraz kierowników projektów. Książka jest także przydatna dla osób, które chcą zrozumieć wyzwania związane z inżynierią wymagań i jej interakcje z innymi procesami w produkcji. Czytelnik zdobędzie wiedzę o tym, jak zarządzać wymaganiami w różnych rodzajach projektów — od formalnych po zwinne (Agile), jak tłumaczyć potrzeby biznesowe na ich realizację w systemach informatycznych, jak skutecznie oceniać wykonalność wymagań przed rozpoczęciem projektu oraz jak formułować pytania do klienta, aby uniknąć komplikacji pod koniec projektu. Przed przystąpieniem do lektury warto posiadać podstawową wiedzę z zakresu inżynierii oprogramowania oraz zarządzania projektami informatycznymi, a także świadomość realiów współpracy z klientami i związanych z tym wyzwań.