Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Materiały do Ćwiczeń
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Ćwiczenia w książce zostały podzielone na sześć głównych części, które odpowiadają poszczególnym rozdziałom podręcznika. Pierwsza z nich skupia się na przejściu od pracy do kapitału ludzkiego, badając, jak zasoby ludzkie przekształcają się w wartość dodaną dla organizacji. Kolejna część dotyczy skutecznej alokacji zasobów ludzkich, omawiając strategie optymalnego przydzielania ludzi do różnych ról i zadań. Dalej, czytelnik zyskuje narzędzia do oceny pracy i pracowników, co jest kluczowe dla zapewnienia wydajności i jakości w środowisku pracy.
Czwarta część została poświęcona systemom motywowania pracowników, ukazując, jak istotne jest budowanie zaangażowania poprzez różnorodne metody i techniki motywacyjne. Następnie książka przechodzi do zagadnień związanych z rozwojem kapitału ludzkiego w organizacji, odkrywając kluczowe strategie wspomagające wzrost kompetencji i umiejętności. Ostatnia część zajmuje się organizacją procesów personalnych, co stanowi fundament efektywnego zarządzania ludźmi w każdym przedsiębiorstwie. Każda z tych sekcji oferuje praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na głębsze zrozumienie i zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Ćwiczenia w książce zostały podzielone na sześć głównych części, które odpowiadają poszczególnym rozdziałom podręcznika. Pierwsza z nich skupia się na przejściu od pracy do kapitału ludzkiego, badając, jak zasoby ludzkie przekształcają się w wartość dodaną dla organizacji. Kolejna część dotyczy skutecznej alokacji zasobów ludzkich, omawiając strategie optymalnego przydzielania ludzi do różnych ról i zadań. Dalej, czytelnik zyskuje narzędzia do oceny pracy i pracowników, co jest kluczowe dla zapewnienia wydajności i jakości w środowisku pracy.
Czwarta część została poświęcona systemom motywowania pracowników, ukazując, jak istotne jest budowanie zaangażowania poprzez różnorodne metody i techniki motywacyjne. Następnie książka przechodzi do zagadnień związanych z rozwojem kapitału ludzkiego w organizacji, odkrywając kluczowe strategie wspomagające wzrost kompetencji i umiejętności. Ostatnia część zajmuje się organizacją procesów personalnych, co stanowi fundament efektywnego zarządzania ludźmi w każdym przedsiębiorstwie. Każda z tych sekcji oferuje praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na głębsze zrozumienie i zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach.
