Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie wieloma projektami
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przedsiębiorstwa muszą często realizować równolegle wiele projektów, co wprowadza szereg wyzwań wymagających nowego podejścia w porównaniu z zarządzaniem jednym projektem. Autorka Ewa Sońta-Drączkowska w swojej książce podejmuje temat zarządzania wieloprojektowego, uwzględniając najnowsze koncepcje i trendy w tej dziedzinie. Omawia rolę planowania strategicznego jako punktu wyjścia do inicjowania projektów oraz sposoby efektywnego zarządzania portfelem projektów. Zajmuje się również technikami zarządzania wieloma projektami w oparciu o teorię ograniczeń i eksploruje zarządzanie programami projektowymi. Dodatkowo, książka przedstawia kluczowe elementy wspierające skuteczne zarządzanie kilkoma projektami jednocześnie. Publikacja ta jest szczególnie wartościowa dla profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem projektami, zwłaszcza dla menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz kadry zarządzającej przedsiębiorstw. Może również stanowić cenną lekturę dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem oraz uczestników studiów podyplomowych w tej dziedzinie.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przedsiębiorstwa muszą często realizować równolegle wiele projektów, co wprowadza szereg wyzwań wymagających nowego podejścia w porównaniu z zarządzaniem jednym projektem. Autorka Ewa Sońta-Drączkowska w swojej książce podejmuje temat zarządzania wieloprojektowego, uwzględniając najnowsze koncepcje i trendy w tej dziedzinie. Omawia rolę planowania strategicznego jako punktu wyjścia do inicjowania projektów oraz sposoby efektywnego zarządzania portfelem projektów. Zajmuje się również technikami zarządzania wieloma projektami w oparciu o teorię ograniczeń i eksploruje zarządzanie programami projektowymi. Dodatkowo, książka przedstawia kluczowe elementy wspierające skuteczne zarządzanie kilkoma projektami jednocześnie. Publikacja ta jest szczególnie wartościowa dla profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem projektami, zwłaszcza dla menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz kadry zarządzającej przedsiębiorstw. Może również stanowić cenną lekturę dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem oraz uczestników studiów podyplomowych w tej dziedzinie.
