Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Wielcy z wyboru
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Dziesięć lat po sukcesie książki "Od dobrego do wielkiego", Jim Collins powraca z nową, inspirującą publikacją. Tym razem zadaje pytanie: dlaczego niektóre firmy odnoszą sukcesy w niespokojnych i chaotycznych czasach, podczas gdy inne sobie nie radzą? W oparciu o dziewięć lat skrupulatnych badań, przeplatanych ciekawymi historiami, Collins wraz z Mortenem Hansenem przedstawiają zasady, które pozwalają na zbudowanie wielkiej firmy w nieprzewidywalnym i zmieniającym się świecie.Co wyróżnia "Wielcy z wyboru" spośród wcześniejszych prac Collinsa to nacisk na niepewne otoczenie, w którym funkcjonują badane firmy. Wspólnie z zespołem ponad dwudziestu badaczy, Collins i Hansen przeanalizowali ścieżki, które doprowadziły wybrane firmy do niezwykłego sukcesu. Te przedsiębiorstwa osiągnęły wyniki co najmniej dziesięciokrotnie przewyższające średnią w branży, działając w warunkach pełnych nieprzewidywalnych wyzwań. Następnie zestawili te firmy, nazwane 10X, z grupą porównawczą innych przedsiębiorstw, którym nie udało się osiągnąć podobnych sukcesów w tych samych, ekstremalnych warunkach.Badania przyniosły kilka szokujących wniosków. Najlepsi liderzy nie byli większymi wizjonerami ani bardziej kreatywni niż ci z grupy porównawczej, ale wykazywali się większą dyscypliną, poleganiem na doświadczeniu oraz zdrową dozą ostrożności. Samo nakierowanie na innowacyjność nie wystarcza w świecie pełnym chaosu; kluczowa jest równa mieszanka kreatywności i dyscypliny. Szybkie decyzje i działania nie zawsze są skuteczną strategią w szybko zmieniającej się rzeczywistości. W obliczu drastycznych zmian, reakcja wielkich firm była często mniej gwałtowna niż reakcje firm z grupy porównawczej.Collins i Hansen kwestionują utarte przekonania, proponując refleksyjne, a jednocześnie praktyczne koncepcje takie jak: firmy 10X, marsz 20-milowy, pociski, potem kule armatnie oraz unoszenie się nad linią śmierci. W jednym z ostatnich rozdziałów, autorzy analizują rolę szczęścia w sukcesie firm. Okazuje się, że to nie miały one więcej szczęścia niż inne, lecz potrafiły je skuteczniej wykorzystać.Ta książka, podobnie jak wcześniejsze prace Collinsa, inspiruje i daje nadzieję, pokazując, że osiągnięcie wielkości nie jest kwestią losu, lecz świadomych decyzji.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Dziesięć lat po sukcesie książki "Od dobrego do wielkiego", Jim Collins powraca z nową, inspirującą publikacją. Tym razem zadaje pytanie: dlaczego niektóre firmy odnoszą sukcesy w niespokojnych i chaotycznych czasach, podczas gdy inne sobie nie radzą? W oparciu o dziewięć lat skrupulatnych badań, przeplatanych ciekawymi historiami, Collins wraz z Mortenem Hansenem przedstawiają zasady, które pozwalają na zbudowanie wielkiej firmy w nieprzewidywalnym i zmieniającym się świecie.Co wyróżnia "Wielcy z wyboru" spośród wcześniejszych prac Collinsa to nacisk na niepewne otoczenie, w którym funkcjonują badane firmy. Wspólnie z zespołem ponad dwudziestu badaczy, Collins i Hansen przeanalizowali ścieżki, które doprowadziły wybrane firmy do niezwykłego sukcesu. Te przedsiębiorstwa osiągnęły wyniki co najmniej dziesięciokrotnie przewyższające średnią w branży, działając w warunkach pełnych nieprzewidywalnych wyzwań. Następnie zestawili te firmy, nazwane 10X, z grupą porównawczą innych przedsiębiorstw, którym nie udało się osiągnąć podobnych sukcesów w tych samych, ekstremalnych warunkach.Badania przyniosły kilka szokujących wniosków. Najlepsi liderzy nie byli większymi wizjonerami ani bardziej kreatywni niż ci z grupy porównawczej, ale wykazywali się większą dyscypliną, poleganiem na doświadczeniu oraz zdrową dozą ostrożności. Samo nakierowanie na innowacyjność nie wystarcza w świecie pełnym chaosu; kluczowa jest równa mieszanka kreatywności i dyscypliny. Szybkie decyzje i działania nie zawsze są skuteczną strategią w szybko zmieniającej się rzeczywistości. W obliczu drastycznych zmian, reakcja wielkich firm była często mniej gwałtowna niż reakcje firm z grupy porównawczej.Collins i Hansen kwestionują utarte przekonania, proponując refleksyjne, a jednocześnie praktyczne koncepcje takie jak: firmy 10X, marsz 20-milowy, pociski, potem kule armatnie oraz unoszenie się nad linią śmierci. W jednym z ostatnich rozdziałów, autorzy analizują rolę szczęścia w sukcesie firm. Okazuje się, że to nie miały one więcej szczęścia niż inne, lecz potrafiły je skuteczniej wykorzystać.Ta książka, podobnie jak wcześniejsze prace Collinsa, inspiruje i daje nadzieję, pokazując, że osiągnięcie wielkości nie jest kwestią losu, lecz świadomych decyzji.
