Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Optymalizacja zatrudnienia
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Współczesne trendy w gospodarce oraz ciągłe zmiany w organizacjach wymuszają precyzyjne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Kluczowym elementem staje się tutaj optymalizacja zatrudnienia i dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wymagań stawianych przez ich role.Niniejsza książka dostarcza dogłębnej wiedzy na temat skutecznych strategii zarządzania, które mogą wspomóc racjonalizację zatrudnienia oraz zwiększenie efektywności działania firmy. Omawia ona między innymi następujące zagadnienia:- Znaczenie optymalizacji zatrudnienia w kontekście zarządzania firmą,- Analizę struktury zatrudnienia, pracy i organizacji,- Różnorodne obowiązki menedżerów w procesie optymalizacji zatrudnienia,- Ocenę aktualnej struktury kadrowej w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb organizacji, co obejmuje analizę nadmiarów, niedostatków oraz braków kompetencyjnych,- Działania wspierające takie jak wewnętrzne przesunięcia, telepraca, zadaniowy czas pracy oraz outsourcing,- Redukcję zatrudnienia, zwracając uwagę na politykę zwolnień oraz zasady odpowiedniej komunikacji,- Procesy takie jak outplacement, umożliwiające monitorowane zwolnienia.Publikacja ta oferuje praktyczne narzędzia, takie jak procedury, formularze i ankiety, które wspomagają skuteczną realizację procesów związanych z racjonalizacją zatrudnienia, pozwalając tym samym na redukcję negatywnych skutków wynikających z potencjalnych zwolnień. Książka stanowi również pomoc w podejmowaniu decyzji dotyczących restrukturyzacji zatrudnienia, pozwalając na wybór, czy proces ten będzie realizowany wewnętrznie, czy przy wsparciu zewnętrznych ekspertów.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
nowa
13,76 zł
jak nowa
Pakujemy dzisiaj
- niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania
- książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji
10,76 zł
dobry
Pakujemy dzisiaj
- normalne ślady użytkowania wynikające z kartkowania podczas czytania
- brak większych uszkodzeń lub zagięć
widoczne ślady używania
Współczesne trendy w gospodarce oraz ciągłe zmiany w organizacjach wymuszają precyzyjne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Kluczowym elementem staje się tutaj optymalizacja zatrudnienia i dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wymagań stawianych przez ich role.Niniejsza książka dostarcza dogłębnej wiedzy na temat skutecznych strategii zarządzania, które mogą wspomóc racjonalizację zatrudnienia oraz zwiększenie efektywności działania firmy. Omawia ona między innymi następujące zagadnienia:- Znaczenie optymalizacji zatrudnienia w kontekście zarządzania firmą,- Analizę struktury zatrudnienia, pracy i organizacji,- Różnorodne obowiązki menedżerów w procesie optymalizacji zatrudnienia,- Ocenę aktualnej struktury kadrowej w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb organizacji, co obejmuje analizę nadmiarów, niedostatków oraz braków kompetencyjnych,- Działania wspierające takie jak wewnętrzne przesunięcia, telepraca, zadaniowy czas pracy oraz outsourcing,- Redukcję zatrudnienia, zwracając uwagę na politykę zwolnień oraz zasady odpowiedniej komunikacji,- Procesy takie jak outplacement, umożliwiające monitorowane zwolnienia.Publikacja ta oferuje praktyczne narzędzia, takie jak procedury, formularze i ankiety, które wspomagają skuteczną realizację procesów związanych z racjonalizacją zatrudnienia, pozwalając tym samym na redukcję negatywnych skutków wynikających z potencjalnych zwolnień. Książka stanowi również pomoc w podejmowaniu decyzji dotyczących restrukturyzacji zatrudnienia, pozwalając na wybór, czy proces ten będzie realizowany wewnętrznie, czy przy wsparciu zewnętrznych ekspertów.
