Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Od czerwieni do turkusu. Jak lepiej porozumiewać się w pracy
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Czy wiesz, że style zarządzania w firmach i organizacjach można przypisać do różnych kolorów? Nie chodzi tu o wizualne elementy takie jak logo, ale o typologię stylu kierowania. Frederic Laloux, w swojej przełomowej książce "Reinventing Organizations" z 2014 roku, wprowadził te pojęcia kolorystyczne. Według jego klasyfikacji, czerwone organizacje charakteryzują się opresyjnym zarządzaniem, bursztynowe podążają za sformalizowanymi strukturami, pomarańczowe są zmechanizowane, zielone koncentrują się na dialogu, a turkusowe dążą do spłaszczonych struktur bez hierarchii. Te kolory pomagają zrozumieć, jak różnorodne mogą być modele zarządzania i jak wpływają na kulturę organizacyjną.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Czy wiesz, że style zarządzania w firmach i organizacjach można przypisać do różnych kolorów? Nie chodzi tu o wizualne elementy takie jak logo, ale o typologię stylu kierowania. Frederic Laloux, w swojej przełomowej książce "Reinventing Organizations" z 2014 roku, wprowadził te pojęcia kolorystyczne. Według jego klasyfikacji, czerwone organizacje charakteryzują się opresyjnym zarządzaniem, bursztynowe podążają za sformalizowanymi strukturami, pomarańczowe są zmechanizowane, zielone koncentrują się na dialogu, a turkusowe dążą do spłaszczonych struktur bez hierarchii. Te kolory pomagają zrozumieć, jak różnorodne mogą być modele zarządzania i jak wpływają na kulturę organizacyjną.
