Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Menedżer kontra lider czyli o świadomym rozwoju zawodowym
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Nie wszyscy liderzy pasują do każdego rodzaju organizacji, a nie wszyscy skuteczni menedżerowie odnajdują się w każdej firmie. To kluczowa kwestia dla każdego, kto pragnie rozwijać swoją karierę w kierunku zarządzania, ponieważ stawia nas to w sytuacjach pełnych wyzwań i niepewności. Bez zrozumienia, czy dysponujemy umiejętnościami lidera lub menedżera, ta ścieżka zawodowa może okazać się kosztowna. Jak zatem do tego podejść? Kluczowe jest zrozumienie własnych zdolności oraz kwalifikacji. Planowanie własnej kariery powinno zaczynać się od takiej samoświadomości.
Istnieje powszechna opinia, że najważniejszym krokiem, jaki powinien podjąć każdy lider lub osoba aspirująca do tej roli, jest stworzenie solidnego planu rozwoju. Książka ta ma na celu wsparcie w świadomym budowaniu pozycji jako menedżer czy lider. Choć nie oferuje gotowego planu działania, dostarcza struktury, analizy oraz narzędzia, które mogą być pomocne w tym procesie. To, jak je wykorzystamy, zależy wyłącznie od nas.
W publikacji znajdziemy zbiór spostrzeżeń autora dotyczących polskich liderów i menedżerów, z wpływem jego doświadczeń zawodowych w środowiskach międzynarodowych. Dzięki temu książka oferuje świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł może sugerować pewną opozycję między tymi rolami.
Autor celnie porusza problem adaptacji specjalistów, menedżerów i liderów w nowych firmach i środowiskach pracy. W dzisiejszych czasach oczekiwania wobec liderów są zupełnie inne niż kilka lat temu. Książka obfituje w praktyczne rady, które pomagają przełamywać stereotypy związane z tradycyjną rolą szefa. Ułatwia ocenę i rozwijanie kompetencji w sposób przystępny i zrozumiały. Przedstawia codzienne sytuacje, z którymi mierzą się liderzy i menedżerowie we współczesnych organizacjach, zwłaszcza w kontekście zmieniających się oczekiwań młodszych pokoleń.
Polecam tę książkę, bo jest to inspirująca lektura dla każdego, kto pragnie skutecznie prowadzić i zarządzać zespołami, jednocześnie dostosowując się do dynamicznie zmieniającego się świata.
Małgorzata Krzyżowska
Partner w Aliant International Law Firm w Zurichu
Rekomendowana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Nie wszyscy liderzy pasują do każdego rodzaju organizacji, a nie wszyscy skuteczni menedżerowie odnajdują się w każdej firmie. To kluczowa kwestia dla każdego, kto pragnie rozwijać swoją karierę w kierunku zarządzania, ponieważ stawia nas to w sytuacjach pełnych wyzwań i niepewności. Bez zrozumienia, czy dysponujemy umiejętnościami lidera lub menedżera, ta ścieżka zawodowa może okazać się kosztowna. Jak zatem do tego podejść? Kluczowe jest zrozumienie własnych zdolności oraz kwalifikacji. Planowanie własnej kariery powinno zaczynać się od takiej samoświadomości.
Istnieje powszechna opinia, że najważniejszym krokiem, jaki powinien podjąć każdy lider lub osoba aspirująca do tej roli, jest stworzenie solidnego planu rozwoju. Książka ta ma na celu wsparcie w świadomym budowaniu pozycji jako menedżer czy lider. Choć nie oferuje gotowego planu działania, dostarcza struktury, analizy oraz narzędzia, które mogą być pomocne w tym procesie. To, jak je wykorzystamy, zależy wyłącznie od nas.
W publikacji znajdziemy zbiór spostrzeżeń autora dotyczących polskich liderów i menedżerów, z wpływem jego doświadczeń zawodowych w środowiskach międzynarodowych. Dzięki temu książka oferuje świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł może sugerować pewną opozycję między tymi rolami.
Autor celnie porusza problem adaptacji specjalistów, menedżerów i liderów w nowych firmach i środowiskach pracy. W dzisiejszych czasach oczekiwania wobec liderów są zupełnie inne niż kilka lat temu. Książka obfituje w praktyczne rady, które pomagają przełamywać stereotypy związane z tradycyjną rolą szefa. Ułatwia ocenę i rozwijanie kompetencji w sposób przystępny i zrozumiały. Przedstawia codzienne sytuacje, z którymi mierzą się liderzy i menedżerowie we współczesnych organizacjach, zwłaszcza w kontekście zmieniających się oczekiwań młodszych pokoleń.
Polecam tę książkę, bo jest to inspirująca lektura dla każdego, kto pragnie skutecznie prowadzić i zarządzać zespołami, jednocześnie dostosowując się do dynamicznie zmieniającego się świata.
Małgorzata Krzyżowska
Partner w Aliant International Law Firm w Zurichu
Rekomendowana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
