Menedżer bez utraty rozumu

Książka skierowana do menedżerów, którzy pragną osiągać efekty, nie przytłaczając swojego zespołu, ukazuje, jak połączyć inżynierską logikę z emocjonalnym podejściem. Autor oferuje gotowe strategie do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami – bez zbędnej teorii, za to z praktycznymi wskazówkami, które można wdrożyć od razu. Dzięki temu dziełu nauczysz się szybciej identyfikować sytuacje i odpowiednio reagować, korzystając z modelu Cynefin, który pomaga zrozumieć, kiedy planować, a kiedy wypróbowywać podejście „safe-to-fail”. Oswoisz się z rzeczywistością VUCA i zrozumiesz, że w złożonym środowisku nie zawsze istnieje jedna poprawna odpowiedź. Książka pomoże Ci czytać i interpretować mikroemocje oraz wprowadzić proste nawyki, które rzeczywiście uspokajają zespół. Nauczysz się prowadzić spotkania z większą uważnością, korzystając z koncepcji sensemaking oraz modelu SCARF, zamiast jedynie rozwiązywać kryzysy. W ten sposób ograniczysz rotację i zmniejszysz ryzyko wypalenia, budując kulturę bezpieczeństwa psychologicznego. Dowiesz się także, jak zlikwidować szkodliwe podziały w firmie poprzez współpracę, zamiast destrukcji. Książka pełna jest przykładów z życia korporacyjnego i praktycznych działań, które pozwalają efektywnie działać pod presją, nie zakrywając prawdziwego obrazu sytuacji.