Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Mayday! Mam słabe wyniki sprzedaży
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Odkryj, jakie bariery mogą spowalniać rozwój Twojej sprzedaży, i znajdź sposoby na ich pokonanie, aby znacząco zwiększyć zyski. Niskie przychody i brak klientów to częsty kryzysowy scenariusz w wielu firmach. W miarę jak sytuacja się pogarsza, napięcia finansowe rosną, a apetyt na całkowitą reorganizację staje się coraz większy. Może pojawić się chęć, aby porzucić dotychczasowe podejście i zacząć od nowa – z nowym zespołem, ofertą, a także wiedzą operacyjną. Jednak firmy, które znajdują się w trudnej sytuacji finansowej, często nie mają wystarczających środków i czasu na tak radykalne zmiany – co wbrew pozorom może być zaletą! Dlaczego? Ponieważ zanim wprowadzi się kompleksowe transformacje, warto przyjrzeć się drobiazgom, które mogą przyczyniać się do niskich przychodów. Czasami rozwiązanie tkwi w usprawnieniu pracy działu sprzedaży, poprawie komunikacji – wewnętrznej i zewnętrznej – oraz wzmocnieniu relacji między zespołem a jego kierownictwem.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
nowa
12,01 zł
jak nowa
Pakujemy 02.11
- niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania
- książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji
10,20 zł
dobry
Pakujemy 02.11
- normalne ślady użytkowania wynikające z kartkowania podczas czytania
- brak większych uszkodzeń lub zagięć
widoczne ślady używania
Odkryj, jakie bariery mogą spowalniać rozwój Twojej sprzedaży, i znajdź sposoby na ich pokonanie, aby znacząco zwiększyć zyski. Niskie przychody i brak klientów to częsty kryzysowy scenariusz w wielu firmach. W miarę jak sytuacja się pogarsza, napięcia finansowe rosną, a apetyt na całkowitą reorganizację staje się coraz większy. Może pojawić się chęć, aby porzucić dotychczasowe podejście i zacząć od nowa – z nowym zespołem, ofertą, a także wiedzą operacyjną. Jednak firmy, które znajdują się w trudnej sytuacji finansowej, często nie mają wystarczających środków i czasu na tak radykalne zmiany – co wbrew pozorom może być zaletą! Dlaczego? Ponieważ zanim wprowadzi się kompleksowe transformacje, warto przyjrzeć się drobiazgom, które mogą przyczyniać się do niskich przychodów. Czasami rozwiązanie tkwi w usprawnieniu pracy działu sprzedaży, poprawie komunikacji – wewnętrznej i zewnętrznej – oraz wzmocnieniu relacji między zespołem a jego kierownictwem.
