Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej w swoim czwartym wydaniu dostarcza dogłębnej analizy systemów ocen okresowych, integrując solidne fundamenty teoretyczne z praktycznymi rozwiązaniami. Publikacja ta szczegółowo omawia istotne aspekty, które należy rozważyć przed implementacją systemu ocen służącego wspieraniu otwartej wymiany informacji i zwiększaniu motywacji wśród pracowników. Poruszane tematy obejmują dopasowanie metod oceny do specyfiki działalności i celów strategicznych firmy, planowanie systemu oraz szkolenie osób oceniających, wybór odpowiednich technik i ustalanie kryteriów, zasady prowadzenia rozmów oceniających, rolę oceny oddolnej w systemie, unikanie typowych pułapek procesu oceny i znaczenie systemu ocen w strategii kadrowej organizacji. Ponadto, autorka wzbogaca swoją pracę licznymi przykładami, studiami przypadków oraz praktycznym zestawem formularzy oceny pracowników, co czyni książkę nieocenionym narzędziem dla praktyków.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka Małgorzaty Sidor-Rządkowskiej w swoim czwartym wydaniu dostarcza dogłębnej analizy systemów ocen okresowych, integrując solidne fundamenty teoretyczne z praktycznymi rozwiązaniami. Publikacja ta szczegółowo omawia istotne aspekty, które należy rozważyć przed implementacją systemu ocen służącego wspieraniu otwartej wymiany informacji i zwiększaniu motywacji wśród pracowników. Poruszane tematy obejmują dopasowanie metod oceny do specyfiki działalności i celów strategicznych firmy, planowanie systemu oraz szkolenie osób oceniających, wybór odpowiednich technik i ustalanie kryteriów, zasady prowadzenia rozmów oceniających, rolę oceny oddolnej w systemie, unikanie typowych pułapek procesu oceny i znaczenie systemu ocen w strategii kadrowej organizacji. Ponadto, autorka wzbogaca swoją pracę licznymi przykładami, studiami przypadków oraz praktycznym zestawem formularzy oceny pracowników, co czyni książkę nieocenionym narzędziem dla praktyków.
