Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Szef w roli coacha. Jak coaching on the job pomaga pracownikom w samodzielnym znajdowaniu rozwiązań
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
„Z menedżera w coacha” to książka, która eksploruje istotną rolę coachingu w środowisku pracy, wskazując, że jego kluczowym zadaniem jest wsparcie pracowników w realizacji ich własnych celów. Autorzy mocno podkreślają przekonanie, że pracownicy najlepiej wiedzą, jakie zmiany są im potrzebne, a rola coacha polega na subtelnym wspieraniu i motywowaniu ich do tej przemiany. Takie podejście do coachingu stanie się, jak sądzą autorzy, niezbędną umiejętnością każdego odpowiedzialnego menedżera w nadchodzących latach.
Przywództwo oparte na coachingu nie polega na narzucaniu własnych poglądów, lecz na umożliwieniu pracownikom samorozwoju. To inwestycja w budowanie zespołu składającego się z niezależnych, ale współpracujących ze sobą osób, które stają się wsparciem dla lidera. Książka służy jako przewodnik dla polskich menedżerów, dostarczając niezbędnych wskazówek, technik i metod, które pozwolą na efektywne wspieranie pracowników w ich rozwoju.
Dzięki uważnemu poznaniu i zastosowaniu zawartych tu rad, menedżerowie mogą nie tylko wspierać rozwój swoich zespołów, ale i własny. Przywództwo to podróż, która przynosi korzyści zarówno tym, którzy prowadzą, jak i tym, którzy podążają za nimi.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
„Z menedżera w coacha” to książka, która eksploruje istotną rolę coachingu w środowisku pracy, wskazując, że jego kluczowym zadaniem jest wsparcie pracowników w realizacji ich własnych celów. Autorzy mocno podkreślają przekonanie, że pracownicy najlepiej wiedzą, jakie zmiany są im potrzebne, a rola coacha polega na subtelnym wspieraniu i motywowaniu ich do tej przemiany. Takie podejście do coachingu stanie się, jak sądzą autorzy, niezbędną umiejętnością każdego odpowiedzialnego menedżera w nadchodzących latach.
Przywództwo oparte na coachingu nie polega na narzucaniu własnych poglądów, lecz na umożliwieniu pracownikom samorozwoju. To inwestycja w budowanie zespołu składającego się z niezależnych, ale współpracujących ze sobą osób, które stają się wsparciem dla lidera. Książka służy jako przewodnik dla polskich menedżerów, dostarczając niezbędnych wskazówek, technik i metod, które pozwolą na efektywne wspieranie pracowników w ich rozwoju.
Dzięki uważnemu poznaniu i zastosowaniu zawartych tu rad, menedżerowie mogą nie tylko wspierać rozwój swoich zespołów, ale i własny. Przywództwo to podróż, która przynosi korzyści zarówno tym, którzy prowadzą, jak i tym, którzy podążają za nimi.
